摘要：Дана стаття присвячена розробці та вибору дієвих форм управління бізнес-процесами,здатних залучити максимум ресурсів для підвищення ефективності діяльності підприємства та його успішного розвитку. Розглянуті питання організації управління підприємством на сучасному етапі розвитку ринку.Визначено особливості бізнес-процесів та вказані методи їх удосконалення.У статті проведені дослідження економічної сутності бізнес-процесів на підприємствах та надана класифікація за категоріями.Проаналізовані методи оптимізації бізнес – процесів. Розглянуті підходи до організації управління бізнес-середовищем,завдяки яким значно підвищиться ефективність господарської діяльності. Визначено нові тенденції у розвитку теорії процесного підходу за рахунок використання новітніх технологій оптимізації бізнес-процесів.На основі процесного підходу для опису бізнес-процесу розглянутий метод Workflow, завдяки якому виникає можливість прискорити пристосування та зменшення часу реакції підприємства на швидкі зміни бізнес-середовища. Впровадження технології Workflow підвищує ефективність діяльності підприємства.Описана схема бізнес-процесів підприємства,яка дозволяє оперативно отримувати та аналізувати результати ефективності діяльності підприємства.
其他摘要：Статья посвящена разработке и выбору эффективных форм управления бизнес-процессами,способных привлечь максимум ресурсов для повышения эффективности деятельности предприятия и его успешного развития.Рассмотрены вопросы организации управления предприятием на современном этапе развития рынка.Определены особенности бизнес- процессов и указаны методы их совершенствования.В статье проведены исследования экономической сущности бизнес-процессов на предприятиях и предоставлена классификация по категориям.Проанализированы методы оптимизации бизнес – процессов.Рассмотрены подходы к организации управления бизнес-средой,благодаря которым значительно повысится эффективность хозяйственной деятельности.Определены новые тенденции в развитии теории процессного подхода за счет использования новейших технологий оптимизации бизнес-процессов.На основе процессного подхода для описания бизнес-процесса рассмотрен метод Workflow,благодаря которому появляется возможность ускорить приспособления и уменьшения времени реакции предприятия на быстрые изменения бизнес-среды.Внедрение технологии Workflow повышает эффективность деятельности предприятия.Описана схема бизнес- процессов предприятия,которая позволяет оперативно получать и анализировать результаты эффективности деятельности предприятия.
