摘要：В даній статті розглядаються функції управління виробничою діяльністю суб'єкта господарювання,які являють собою спеціалізацію управлінської праці,відокремлений напрямок управлінської діяльності,що дозволяє здійснювати управлінський вплив на відносини людей у процесі виробництва,що в сукупності забезпечує ефективну систему управління виробничою діяльністю.Визначено,що кожна функція управління підприємством спрямована на вирішення специфічних,різноманітних і складних проблем взаємодії між окремими підрозділами,що вимагають здійснення великого комплексу конкретних заходів.В процесі дослідження серед запропонованої науковцями сукупності функцій управління виробництвом,визначено наступні основні функції:планування,організація,мотивація,контроль,нормування,координація та функція маркетингу,без якої сучасне промислове підприємство не може успішно функціонувати в ринковому середовищі.В статті представлена характеристика і обґрунтована доцільність використання кожної запропонованої функції.Застосування визначених функцій,які знаходяться у взаємозв'язку,є надзвичайно важливими для виробництва і створюють цілісну систему управління суб'єктом господарювання,дозволить менеджерам забезпечити достатньо ефективне функціонування промислового підприємства у нестійкому ринковому середовищі.
其他摘要：В данной статье рассматриваются функции управления производственной деятельностью cубъектов хозяйствования,которые представляют собой специализацию управленческого труда,отдельное направление управленческой деятельности,что позволяет осуществлять управляющее воздействие на отношения людей в процессе производства,в совокупности обеспечивает эффективную систему управления производственной деятельностью.Определено,что каждая функция управления предприятием направлена на решение специфических,разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями,требующих осуществления большого комплекса конкретных мероприятий.В процессе исследования среди предложенной учеными совокупности функций управления производством,определены следующие основные функции:планирование,организация,мотивация,контроль,нормирование,координация и функция маркетинга,без которой современное промышленное предприятие не может успешно функционировать в рыночной среде.В статье представлена характеристика и обоснована целесообразность использования каждой предложенной функции.Применение определенных функций,которые находятся во взаимосвязи,являются чрезвычайно важными для производства и создают целостную систему управления предприятием,позволит менеджерам обеспечить достаточно эффективное функционирование промышленного предприятия в неустойчивой рыночной среде.
