摘要：Predmet ovog rada je statistiĉka ocena znaĉajnih dimenzija strategije u domaćim industrijskim preduzećima,koja je sprovedena na uzorku od 111 preduzeća.U radu je,na osnovu preporuka relevantne literature,izvršeno istraţivanje kritiĉnih dimenzija strategije kao koncepta analizom pouzdanosti i faktorskom analizom. faktorska analiza sprovedena je metodom glavnih komponenata.Dobijene preporuke o znaĉajnim dimenzijama strategije ukazuju na ĉinjenicu da su elementi rizikovanja u okviru strategije niţeg znaĉaja od ostalih,tako da je preporuka domaćim industrijskim preduzećima da u svojoj strategiji imaju elemente diferencijacije i inoviranja proizvoda, minimiziranja troškova,i analize proizvoda,trţišta i potrošaĉa.Znaĉajniji elementi strategije su diferencijacija i inoviranje proizvoda,minimiziranje troškova,i analiza proizvoda,trţišta i potrošaĉa,jer je izbacivanjem dimenzije strategije rizikovanja došlo do povećanja koeficijenta pouzdanosti sa vrednosti 0.66 na vrednost 0.69.Elementi rizikovanju mogu biti sadrţani u strategiji(vrednost je veća od 0.6),iako nisu jednakog znaĉaja kao ostali elementi(koji smanjuju koeficijent pouzdanosti kada su izbaĉeni).
