摘要：Zainteresowanie badawcze zagadnieniami budowania kapitału relacyjnego, zasobów relacyjnych i współdziałania między organizacjami, zwłaszcza tymi które ze sobą rywalizują, staje się w ostatnim czasie widoczne w literaturze przedmiotu, zwłaszcza w naukach o zarządzaniu. Koncepcje dotyczące budowania przewagi konkurencyjnej sięgają do rozmaitych czynników, narzędzi, metod i sposobów ich kreowania. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań własnych dotyczących identyfikacji współpracy i współdziałania z konkurencją na rynku komercyjnych usług sportowych. Zjawisko jednoczesnego współdziałania i rywalizacji dostrzega się w badaniach głównie branż produkcyjnych, słabo natomiast jest rozpoznane w branżach usługowych, a zwłaszcza na rynku sportu i rekreacji. Specyfika relacji współdziałania i coraz częściej tworzenie sieci relacji prowadzi do odmiennego od innych funkcjonowania z wybranymi partnerami otoczenia, co może sprzyjać tworzeniu nowej jakości funkcjonowania, wzrostowi innowacyjności wspieranemu kreatywnością, jak również ograniczeniu kosztów. Organizacje, które świadczą swoje usługi w przestrzeni sportowej, wpisują się również w zjawisko wykorzystywania zasobów, w celu pomnażania przewag i tworzenia nowych wartości dla swoich klientów.
其他摘要：Research interest in the issues of building the relational capital, relational resources and cooperation between organizations, especially those that compete with each other, is recently seen in the literature of the subject, especially in the sciences of management. Concepts of building a competitive advantage specify various factors, tools, methods and ways of creating them. The aim of the article is to present the results of own research on the identification of cooperation and coopetition with competitors on the market of commercial sports services. The phenomenon of simultaneous cooperation and competition is noticed in the research mainly in the production sectors, while poorly is recognized in the service industries, and especially in sport and recreation. The specifics of cooperation relations and network of relationships leads to different functioning from other partners, which may contribute to the creation of a new quality of functioning, increased innovation supported by creativity, as well as cost reduction. Organizations that provide their services in the sports environment also fit into the phenomenon of resource use, in order to multiply the advantages and create new values for their clients.
关键词：Zainteresowanie badawcze zagadnieniami budowania kapitału relacyjnego, zasobów relacyjnych i współdziałania między organizacjami, zwłaszcza tymi które ze sobą rywalizują, staje się w ostatnim czasie widoczne w literaturze przedmiotu, zwłaszcza w naukach o zarządzaniu. Koncepcje dotyczące budowania przewagi konkurencyjnej sięgają do rozmaitych czynników, narzędzi, metod i sposobów ich kreowania. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań własnych dotyczących identyfikacji współpracy i współdziałania z konkurencją na rynku komercyjnych usług sportowych. Zjawisko jednoczesnego współdziałania i rywalizacji dostrzega się w badaniach głównie branż produkcyjnych, słabo natomiast jest rozpoznane w branżach usługowych, a zwłaszcza na rynku sportu i rekreacji. Specyfika relacji współdziałania i coraz częściej tworzenie sieci relacji prowadzi do odmiennego od innych funkcjonowania z wybranymi partnerami otoczenia, co może sprzyjać tworzeniu nowej jakości funkcjonowania, wzrostowi innowacyjności wspieranemu kreatywnością, jak również ograniczeniu kosztów. Organizacje, które świadczą swoje usługi w przestrzeni sportowej, wpisują się również w zjawisko wykorzystywania zasobów, w celu pomnażania przewag i tworzenia nowych wartości dla swoich klientów.
其他关键词：Research interest in the issues of building the relational capital, relational resources and cooperation between organizations, especially those that compete with each other, is recently seen in the literature of the subject, especially in the sciences of management. Concepts of building a competitive advantage specify various factors, tools, methods and ways of creating them. The aim of the article is to present the results of own research on the identification of cooperation and coopetition with competitors on the market of commercial sports services. The phenomenon of simultaneous cooperation and competition is noticed in the research mainly in the production sectors, while poorly is recognized in the service industries, and especially in sport and recreation. The specifics of cooperation relations and network of relationships leads to different functioning from other partners, which may contribute to the creation of a new quality of functioning, increased innovation supported by creativity, as well as cost reduction. Organizations that provide their services in the sports environment also fit into the phenomenon of resource use, in order to multiply the advantages and create new values for their clients.
