标题：Pengaruh lingkungan kerja,keterlibatan kerja,dan kohesivitas dalam kelompok kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi
摘要：Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja,keterlibatan kerja,dan keterpaduan dalam kelompok kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.Metodologi: Penelitian ini menggunakan metode survei dengan teknik saturation sampling.Sampel penelitian ini adalah 35 karyawan KPPN Purworejo,Jawa Tengah.Hasil: Hasil analisis data menggunakan metode Partial Least Square (PLS) menunjukkan bahwa (1) lingkungan kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan,(2) keterlibatan kerja memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan,(3) kohesivitas kelompok memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan,(4) kohesivitas kelompok memiliki pengaruh positif yang ignifikan terhadap kinerja karyawan,(5) kepuasan kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan,(6) dan kohesivitas kelompok berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan.Selain itu,kohesivitas juga memiliki pengaruh tidak langsung terhadap kinerja yang dimediasi secara parsial oleh kepuasan kerja karyawan.
其他摘要：Purpose: This research aims to analyze the effect of work environment,job involvement,and cohesiveness within the working group on employee performance with job satisfaction as a mediating variable.Methodology: This research used survey method with saturation sampling technique.Sample of this research was 35 employees of KPPN Purworejo,Central Java.Findings: Result of data analysis using Partial Least Square (PLS) method show that (1) work environment has positive and significant effect on employees’ job satisfaction,(2) work involvement has positive but insignificant effect on employees’ job satisfaction,(3) group cohesiveness has positive and significant effect on employees’ job satisfaction,(4) group cohesiveness has positive and significant effect on employees’ performance,(5) job satisfaction has positive and significant effect on employees’ performance,and (6) group cohesiveness directly affect employee performance.In addition,cohesiveness also has indirect effect on performance which is partially mediated by job satisfaction.
