标题:ANALISIS PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN METODE ROUGHT CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) PADA PEMBUATAN PRODUK KASUR BUSA (Studi pada PT Buana Spring Foam di Purwokerto)
摘要:Penelitian dilakukan pada PT Buana Spring Foam di Purwokerto,yang memproduksi spring bed dan kasur busa.Pokok masalah dalam penelitian ini adalah menyusun rencana kapasitas produksi kasur busa sehingga mampu memenuhi permintaan konsumen yang beragam sesuai dengan yang dijadwalkan.Perencanaan kapasitas dilakukan dengan metode Rought Cup Capacity Planning (RCCP) yang memiliki empat langkah yang harus dilakukan.Pertama,melakukan peramalan dengan metode trend,metode pemulusan dengan musiman,metode moving average,dan metode pemulusan.Kemudian menghitung perencanaan agregat dengan metode tenaga kerja tetap dan metode transportasi atas dasar hasil peramalan.Selanjutnya dilakukan proses disagregasi dengan metode cut & fit.Kedua,menentukan waktu proses produksi.Ketiga,menghitung bill of capacity dengan cara mencari standar hours pada setiap jenis produk.Keempat,menghitung kebutuhan sumber daya spesifik dan membuat laporan RCCP.Sedangkan untuk kapasitas tersedia didapat dari perhitungan rencana produksi.Bedasarkan hasil perhitungan tersebut dibuat load profile yang menunjukan bahwa hasil penelitian terhadap jadwal induk produksi layak digunakan untuk proses produksi kasur busa.Kelayakan ini dihitung berdasarkan kesesuaian antara total kapasitas tersedia 28224 unit dengan kapasitas terpakai 19415 unit.Oleh karena itu kapasitas tersedia dapat memenuhi kapasitas terpakai.
其他摘要:The research was conducted at PT Buana Spring Foam in Purwokerto,which produces spring beds and foam mattresses.The main problem in this study is to develop a plan for the production so they are able to meet various consumer demands according to the schedule.Capacity planning is conducted by the Rought Cup Capacity Planning (RCCP) method which has steps.First,forecasting using trend methods,smoothing methods with seasonality,moving average methods,and smoothing methods.Then calculate the aggregate planning with permanent labor and transportation methods on the basis of forecasting results.The disaggregation process is then carried out using the cut & fit method.Second,determine the production process time.Third,calculate the bill of capacity by finding the standard hours for each type of product.Fourth,calculate specific resource requirements and make an RCCP report.Whereas the available capacity is obtained from the calculation of the production plan.Based on the results of the calculation,a load profile is made that shows that the results of research on the master production schedule are suitable for the production of foam mattresses.This feasibility is calculated based on the compatibility between the total available capacity of 28224 units and the utilization capacity of 19415 units.Therefore,the available capacity can meet the used capacity.