期刊名称：Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship
印刷版ISSN：2407-5434
电子版ISSN：2407-7321
出版年度：2016
卷号：2
期号：1
页码：52-60
DOI：10.17358/ijbe.2.1.52
语种：English
出版社：Bogor Agricultural University
摘要：Difficulty in market information access,low prices and quality of farmers’ production,lack of facilities and infrastructure,needs of wood supply in a quick and large quantity have generated a partnership scheme which governs the farmers and industries to make a contract that binds and controls elements of production without having them.This study assessed the performance of partnership between a farmer group of “Binawarga Tani” and sawmills of UD Jaya Abadi,UD Dalfa Kamila,UD Putra Mandiri in Leuwisadeng,Bogor District.Comparative descriptive analysis states that partnership between the farmer group of "Binawarga Tani" and three sawmills has provided adequate results for both parties (mutual benefits) with an increase in the value of production and sales better than conditions before the partnership.UD Jaya Abadi has had a strategy of product diversification and marketing that are not owned by the competitors.Partnership influences the value of cash inflows and is able to produce a surplus of cash for the actors of the partnership.Statistical analysis shows that the cash surplus of farmer group and three sawmills before and after the partnership is significantly different.The farmer group is able to achieve business efficiency with better break-even point each year.Financial performance of farmer group and partners has been improved with delta Net Present Value (NPV) of Rp14.589.233 for the farmer group,Rp88.599.757 for UD Jaya Abadi,Rp35.726.194 for UD Dalfa Kamila,and Rp96.738.609 for UD Putra Mandiri.The partnership has created business sustainability through the certainty of market and raw material supply.
其他摘要：Kesulitan akses informasi pasar,rendahnya harga dan kualitas hasil produksi petani,minimnya sarana dan prasarana (sarpras) yang dimiliki,kebutuhan pasokan kayu secara cepat dan dalam jumlah besar menghasilkan skema kemitraan yang mengatur agar petani dan pelaku usaha membuat perjanjian yang mengikat dan mengontrol unsur-unsur produksi,tanpa harus memiliki unsur-unsur tersebut.Penelitian ini menilai kinerja kemitraan yang telah terjalin antara kelompok tani “Binawarga Tani” dengan perusahaan penggergajian UD Jaya Abadi,UD Dalfa Kamila,dan UD Putra Mandiri di Leuwisadeng Kabupaten Bogor.Analisis deskriptif menghasilkan bahwa kemitraan dagang umum antara kelompok tani “Binawarga Tani” dengan dengan ketiga perusahaan penggergajian telah memberikan hasil memadai bagi kedua pihak (mutual) dengan peningkatan nilai produksi dan penjualan yang lebih baik dibandingkan kondisi sebelum kemitraan,khususnya UD Jaya Abadi telah memiliki strategi diversifikasi produk dan pemasaran yang tidak dimiliki oleh pesaingnya.Kemitraan berpengaruh terhadap nilai arus kas masuk serta mampu menghasilkan surplus kas bagi para pelaku kemitraan.Hal tersebut diperkuat dengan analisis statistik bahwa surplus kas kelompok tani dan ketiga perusahaan penggergajian sebelum dan setelah kemitraan berbeda nyata.Analisis titik impas menunjukkan kelompok tani telah mampu mencapai efisiensi usaha dengan kondisi pulang pokok yang semakin membaik setiap tahunnya.Kinerja kelompok tani dan mitra secara finansial membaik dengan nilai delta Net Present Value (NPV) sebesar Rp14.589.233 untuk kelompok tani,Rp88.599.757 untuk UD Jaya Abadi,Rp35.726.194 untuk UD Dalfa Kamila,Rp96.738.609 untuk UD Putra Mandiri.Secara non finansial,kemitraan telah menciptakan sustainability usaha dengan adanya kepastian pasar dan pasokan bahan baku.
