出版社：Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta
摘要：Dengan meningkatnya biaya produksi dan meningkatnya persaingan lokal dan internasional,akuntan dalam Usaha Kecil dan Menengah (UKM) sebagian besar dibebani dengan tanggung jawab pengendalian biaya.Melalui penelitian ini,kami menguji secara empiris penggunaan dan pentingnya praktik akuntansi manajemen biaya dalam UKM manufaktur Pakistan.Studi cross-sectional dilakukan di bawah desain penelitian deskriptif.Temuan dari kuesioner survei dari 44 UKM manufaktur menunjukkan bahwa metode penetapan biaya proses banyak digunakan dan kompleksitas dalam proses produksi adalah kesulitan utama yang dihadapi oleh UKM dalam penetapan biaya produk.Analisis deskriptif menunjukkan bahwa UKM terutama menggunakan informasi penetapan harga produk untuk membuat keputusan penetapan harga produk,perhitungan profitabilitas,dan pengambilan keputusan untuk produk baru.UKM lebih suka menggunakan alat konvensional seperti perencanaan dan kontrol,penganggaran dan perencanaan strategis untuk tujuan pengambilan keputusan.Ukuran sampel yang terbatas dalam analisis deskriptif membatasi penerapan dan kemampuan generalisasi.Studi kami membuat kontribusi baru dalam domain praktik manajemen biaya di UKM karena mayoritas literatur tersedia pada praktik manajemen biaya yang diadopsi oleh hanya perusahaan besar di Pakistan.
其他摘要：With increasing production cost and growing local and international competition,accountants within Small and Medium Enterprises (SMEs) are largely encumbered with the onus of cost control.Through this paper,we empirically examine use and perceived importance of cost management accounting practices within Pakistani manufacturing SMEs.The cross-sectional study is conducted under descriptive research design.Findings from survey questionnaire of 44 manufacturing SMEs indicate that process costing method is widely used and complexity in production process is main difficulty faced by SMEs in product costing.Descriptive analysis indicates that SMEs mainly use product costing information to make pricing decisions of products,profitability calculation and in decision making for new products.SMEs prefer to employ conventional tools like planning and control,budgeting and strategic planning for decision making purposes.Limited sample size under descriptive analysis restricts applicability and generalizability.Our study makes novel contribution in the domain of cost management practices in SMEs since majority of literature is available on cost management practices adopted by only large corporates within Pakistan.
关键词：usaha kecil & menengah;manufaktur;penetapan biaya berbasis aktivitas;biaya proses;biaya pesanan pekerjaan
其他关键词：small & medium enterprises;manufacturing;activity based costing;process costing;Job order costing
