摘要：Secara jelas setiap aspek manajemen sumberdaya manusia dipengaruhi oleh perpindahan atau pergerakan personalia ke dalam, di dalam dan ke luar organisasi. Untuk mengelola perpindahan dan dampak dinamika ini terhadap perencanaan sumberdaya manusia, pertama kita memerlukan suatu mekanisme untuk mengidentifikasi dan menganalisa secara sistematik pola-pola alirannya. Mekanisme yang dapat digunakan adalah analisis Markov. Rangkaian Markov terutama memberikan suatu metode sistematik peramalan supplai sumberdaya manusia atas dasar probabilitas-probabilitas perpindahan personalia. Artikel ini menguraikan analisa Markov dan berbagai aplikasinya da/am manajemen sumberdaya manusia, dan kemudian mengidentifikasi dan membahas berbagai kelemahannya.
