出版社：Institut Agama Islam Negeri Raden Intan Lampung
摘要：Permasalahan kinerja tidak terbatas pada seberapa besar organisasi mampu memberdayakan sumber daya manusia sebagai anggota organisasi untuk mencapai hasil kerja yang diinginkan tetapi lebih jauh lagi adalah seberapa sukseskah organisasi dapat mendorong motivasi dan kepuasan pegawai untuk bekerja semaksimal mungkin sehingga mereka dapat mencapai kinerja yang diharapkan.Salah satu cara mendorong motivasi dan kepuasan pegawai adalah dengan memberikan imbalan atau balas jasa dalam hal ini adalah kompensasi baik secara langsung atau pun tidak langsung yang memadai,sehingga pegawai merasa bahwa organisasi telah memperhatikan sekaligus menghargai atas apa yang telah mereka kerjakan demi kepentingan organisasi,dengan demikian maka kinerja pegawai akan tercapai,namun sebaliknya apabila organisasi kurang memberikan perhatian dalam hal ini pemberian kompensasi karyawan maka bukan hal mustahil pegawai tidak termotivasi dalam bekerja sehingga akibatnya kinerja tidak tercapai sesuai harapan organisasi dan akibat dari ketidakpuasan pegawai atas kompensasi tersebut maka akan membuat kinerja semakin menurun.Metode penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah menggunakan desain penelitian survei dengan metode penelitian Kuantitatif.Selanjutnya Sugiyono (2008:11) menyatakan bahwa penelitian kuantitatif adalah penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai mandiri,baik satu variabel atau lebih (independent) tanpa membuat perbandingan atau menghubungkan antara variabel satu dengan variabel lain,sedangkan penelitian asosiatif merupakan penelitian yang bertujuan mengetahui hubungan antar dua variabel atau lebih,dengan penekanan melihat hubungan kausal yaitu hubungan sebab akibat.Hasil dari penelitian ini data variabel Pemberdayaan Sumber Daya Manusia menunjukkan bahwa skor terendah 67 dan skor tertinggi adalah 93.Dengan demikian,diperolehnya skor terendah dan tertinggi,maka rentangan skornya (range) adalah 26 (93-67).Data variabel Kompensasi menunjukkan bahwa skor terendah adalah 51 dan skor tertinggi adalah 71.Dengan demikian,diperolehnya skor terendah dan tertinggi,maka rentang skornya (range) adalah 20 (71-51).untuk data variabel kinerja pegawai menunjukkan bahwa skor terendah adalah 55 dan skor tertinggi adalah 74.Dengan demikian,diperolehnya skor terendah dan tertinggi,maka rentang skornya (range) adalah 19 (74-55).
其他摘要：Performance problems are not limited to how much the organization is able to empower human resources as members of the organization to achieve the desired work but furthermore is how successful is the organization can encourage motivation and satisfaction
关键词：Pemberdayaan Sumber Daya Manusia;Kompensasi;Kinerja Pegawai
其他关键词：Empowerment of Human Resources;Compensation;Employee Performance
