摘要:Sistem Pengukuran Kinerja Strategis, JRI, dan Role Stresssebagai Determinan Kinerja Manajer. Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh sistem pengukuran kinerja strategis, Job Relevant Information (JRI), ketidakjelasan peran, dan konflik peran terhadap kinerja manajer. Metode survey dengan analisis data Partial Least Square menunjukkan beberapa temuan. Pertama, sistem pengukuran kinerja strategis memengaruhi JRI dan kinerja manajer. Kedua, ketidakjelasan peran yang tinggi memengaruhi kinerja manajer, tetapi tidak dipengaruhi konflik peran. Ketiga, JRI yang tinggi mengakibatkan ketidakjelasan peran yang tinggi, tetapi tidak menyebabkan konflik peran. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kuatnya sistem pengukuran kinerja strategis yang diterapkan perusahaan menyebabkan ketidakjelasan peran yang tinggi, tetapi tidak memengaruhi konflik peran.
其他摘要:Strategic Performance Measurement Systems, JRI and Role Stress as Determinants of Manajer Performance. This research the effect of strategic performance measurement systems, Job Relevant Information (JRI), role ambiguity, and role conflict on manager perf