摘要：Na problem indywidualnego podejmowania decyzji w warunkach pewności można patrzeć z góry i pobieżnie. Gdy na przykład uczę teorii gier, wspominam tylko, że rozwiązanie tego problemu polega na znalezieniu najbardziej preferowanego spośród wyników wszystkich możliwych decyzji, a następnie podjęciu tej decyzji, która (na pewno) doprowadzi do tego wyniku. Mamy więc do czynienia z zagadnieniem optymalizacyjnym, którego rozwiązanie może być skomplikowane od strony obliczeniowej, ale pod względem pojęciowym jest elementarne, ponieważ wiadomo, co trzeba rozwiązać. Teoretyk, którego takie spojrzenie zadowala, nie zawsze jednak zdaje sobie sprawę, że gdy przychodzi do praktycznego podejmowania decyzji (lub wspomagania decydenta), zaczynają się schody – i to nie tam, gdzie się ich spodziewał.
