期刊名称：Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu : Seria Economie
印刷版ISSN：1844-7007
出版年度：2010
期号：4
页码：38-46
语种：English
出版社：Academica Brâncuşi
摘要：In this paper I wanted to approach the relationship between Total Performances Scorecard and other concepts related to the continuous improvement,namely: Total Quality Management,Balanced Scorecard,Performance Management and Skills Management.Total Performances Scorecard is a holistic concept of improvement and change management.In the TPS concept,improvement,development and learning are treated as cyclic and ethical processes,through which the development of personal skills,organization and internal involving mutually reinforce.Throughout the paper I presented the TPS interference with other concepts for improvement and I analyzed the underlying principles of TPS.I also examined how to use the Balanced Scorecard's instruments to determine the set of comparative indicators in the benchmarking processes.
其他摘要：În aceasta lucrare mi-am propus să abordez relaţia dintre Total Performances Scorecard şi celelalte concepte legate de îmbunătăţirea continuă şi anume: Managementul Calităţii Totale,Balance Scorecard,Managementul performanţei şi Managementul Competenţelor.Total Performances Scorecard este un concept holistic de management al îmbunătăţirii şi schimbării.În conceptul TPS,îmbunătăţirea,dezvoltarea şi învăţarea sunt tratate ca procese ciclice şi etice,prin care dezvoltarea competenţelor personale,a organizaţiei precum şi implicarea internă se consolidează reciproc.Pe parcursul lucrării am prezentat interferenţele TPS cu celelalpe concepte de îmbunătăţire şi am analizat principiile ce stau la baza TPS.De asemenea am analizat modul de utilizare a instrumentarului Balanced Scorecard-ului pentru stabilirea setului de indicatori comparativi din cadrul proceselor de benchmarking.
