期刊名称:Cakrawala Pendidikan: Jurnal Ilmiah Pendidikan
印刷版ISSN:0216-1370
电子版ISSN:2442-8620
出版年度:2014
期号:2
页码:257-266
DOI:10.21831/cp.v2i2.2165
语种:English
出版社:Universitas Negeri Yogyakarta
摘要:This studywas aimedtorevealthe effect ofthe organizational culture oninnovative beha-vior,job satisfactionandwork motivation.In addition,it was also aimed to reveal the effect ofthe organizationalculture,innovative behavior,job satisfaction,andwork motivation on the vocational school principals’ performance inMedan.This study used the exploratory survey method involving 102 subjects selected using the proportional random sampling technique.The instrument used was a questionnaire.The data were analyzed by utilizing the path analysis.A normality test using the One-Sample Kolmogorov-Smirnov test and a linearity test were carried out.The significance level was 0.05.The findings showed that the organizational culture influenced the vocational school principals’ performance both directly and indirectly,while innovative behavior,job satisfaction,and work moti-vation only influenced the principals’ performance directly.The change in the performance which could be determined directly from the organizational culture,innovative behavior,work satisfaction,and work motivation was 10.24%,12.32%,3.42%,and 2.92% respectively.
其他摘要:Penelitianini bertujuan mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap perilaku inovatif,kepuasan kerja,dan motivasi kerja.Selain itu,juga untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi,perilaku inovatif,kepuasan kerja,dan motivasi kerja terhadap kinerja kepala SMK di Medan.Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei yang bersifat exploratori.Jumlah responden sebanyak 102 orang yang diambil dengan sampling random proporsional.Instrumen penelitian berupa angket,sedang analisis data lewat teknik statistik jalur dan sebelumnya ada uji normalitas data dengan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test,uji linieritas dan keberartian regresi dengan Analisis Variansi pada taraf signifikansi α sebesar 0,05.Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi secara langsung dan tidak langsung memengaruhi kinerja,sedangkan perilaku inovatif,kepuasan kerja,dan motivasi kerja hanya memberi pengaruh langsung terhadap kinerja kepala SMK.Besarnya perubahan kinerja yangsecara langsung dapat ditentukan budaya organisasi,perilaku inovatif,kepuasan kerja,dan motivasi kerja secara berturut-turut adalah 10,24 %,12,32%,3,42%,dan 2,92.