摘要：This study aimed to examine the effect of the antecedent of job satisfaction on job satisfaction,the influence of leadership style,organizational commitment and job satisfaction on turnover intention and whether job satisfaction was able to mediate the relation of antecedent of job satisfaction on turnover intention.The respondents in this study were employees at consulting firms in Semarang.The analysis instrument in this research was the multiple regression.The study showed that leadership style and organizational commitment had positive influence on job satisfaction.The other result of this study showed that leadership style,organizational commitment and job satisfaction had negative influence on turnover intention.With the proven fact of the influence of leadership style,organizational commitment and job satisfaction on turnover intention,the managers of consulting firms,therefore,should use leadership style that fit with employees,should try to increase the organization’s commitment to employees so they knew that they were a part of the organization and to maintain their membership in the or_ganization and should improve employee satisfaction in order to reduce the turnover intention among employees.
其他摘要：Penelitian ini bertujuan untuk menguji anteseden kepuasan kerja terhadap kepuasan kerja,pengaruh gaya kepemimpinan,komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap in_tensi keluar,serta apakah kepuasan kerja mampu memediasi hubungan antara anteseden kepuasan kerja terhadap intensi keluar.Responden dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di kantor konsultan di Semarang.Alat analisis yang digunakan dalam peneli?tian ini adalah regresi berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpi?nan dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja.Hasil lain dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan,komitmen organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap intensi keluar.dengan terbuktinya pengaruh gaya kepemimpinan,komitmen organisasi,dan kepuasan kerja terhadap intensi keluar,maka sebaiknya manajer kantor konsultan menggunakan gaya kepemimpinan yang cocok dengan karyawan,berusaha meningkatkan komitmen organisasi agar karyawan merasa menjadi bagian dari organisasi dan berusaha mempertahankan keanggotaan dalam or?ganisasi,serta meningkatkan kepuasan karyawan agar dapat mengurangi intensi keluar karyawan.
