摘要：The article is of interest to specialists of internal audit,internal and financial control,and heads (commanders) of structural subdivisions of the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine,military units,institutions and organizations in the systems,which directly organize internal control.The article substantiates the lack of preliminary coverage in the scientific works of the retrospective development of the system of internal audit and financial control.The scientific task of structuring existing information with the use of guidance documents and practical experience for the hierarchical construction of the transformation of approaches and views on the activities of structural units that monitored the effective management of state property and resources in the system of the Ministry of Defense and the Armed Forces of Ukraine was formulated.The article focuses on the delineation of internal control and internal audit.The necessity of implementation of internal control and its effectiveness is substantiated.The study analyzed the guidance documents that regulated the activities and the establishment of internal audit and internal control at the stages of its formation.The meeting covered the issues of transformation of financial control bodies in the Ministry of Defense of Ukraine and the Armed Forces of Ukraine,their main directions of activity and tasks were determined.Three stages of reforming financial and control bodies in the Ministry of Defense of Ukraine were identified,in which there were changes in approaches to the construction of the internal control and internal audit system.The article presents a retrospective analysis of the evolution of views on the purpose and objectives stated in the relevant provisions of the financial control bodies of the Ministry of Defense of Ukraine during the period of Ukraine's independence from the standpoint of implementing the declared goals of Ukraine's integration into the international professional community.The introduction of internal audit as an independent activity is aimed at improvement of the control system,prevention of the facts of illegal,inefficient and inefficient use of budget funds,errors occurrence or other deficiencies in military units and budget institutions,improvement of internal control,and the adoption of sound management decisions in modern conditions.
其他摘要：Стаття викликає цікавість у фахівців внутрішнього аудиту,внутрішнього та фінансового контролю,керівників (командирів) структурних підрозділів Міністерства оборони України та Збройних Сил України,військових частин,установ та організацій,які є учасниками зазначених процесів,або безпосередньо їх організовують.У статті обґрунтовано недостатність попереднього висвітлення у наукових працях ретроспективного становлення системи внутрішнього аудиту та фінансового контролю.Сформульовано наукове завдання щодо структуризації наявної інформації з використанням керівних документів та практичного досвіду.Зазначене,у свою чергу дасть змогу провести дослідження ієрархічної побудови трансформації підходів та поглядів щодо діяльності структурних підрозділів,що здійснювали контроль за ефективним управлінням державним майном та ресурсами в системі Міністерства оборони та Збройних Силах України.У статті приділено увагу питанню розмежування внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту.Обґрунтована необхідність впровадження внутрішнього контролю та його ефективність.У дослідженні проаналізовані керівні документів,які регламентували діяльність та становлення внутрішнього аудиту та внутрішнього контролю на етапах його становлення.Дослідженням охоплено питання трансформації органів фінансового контролю в Міністерстві оборони України та Збройних Силах України,визначені їх основні напрями діяльності та завдання.Виділено три етапи реформування фінансово-контрольних органів в Міністерстві оборони України,в яких відбувалися зміни у підходах до побудови системи внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту.У статті проведений ретроспективний аналіз еволюції поглядів на мету та завдання,які задекларовані у відповідних положеннях фінансово-контрольних органів Міністерства оборони України за час незалежності України з позицій реалізації задекларованих цілей інтеграції України в міжнародну професійну спільноту.Запровадження внутрішнього аудиту,як незалежної діяльності,спрямовано на удосконалення системи управління,запобігання фактам незаконного,неефективного та нерезультативного використання бюджетних коштів,виникненню помилок чи інших недоліків у військових частинах та бюджетних установах,поліпшення внутрішнього контролю,прийняття виважених управлінських рішень в сучасних умовах.
关键词：internal control;financial control;internal audit;organization of financial control;organization of internal audit.
其他关键词：внутрішній контроль;фінансовий контроль;внутрішній аудит;організація фінансового контролю;організація внутрішнього аудиту.
