摘要:When the scientific literature on the leadership theories are examined,it is possible to see that the leadership concept has been the focus point of discussions since the past three decades.Partial reason for this is that the leadership concept and the leadership theory have been addressed within different contextual frameworks and different disciplines.Therefore the leadership concept has not one definition but many.For the purposes of this research,leadership is defined as the sum of the knowledge and skills that are needed to unite a group of people around clear objectives,as well as to affect and mobilize them towards achieving them.The development of leadership theory has also formed the basis for different schools of thought.Although there is a vast scholarly literature on the topic,the theories of leadership can be mainly grouped around three different schools of thought.First school thought emphasizes “transactional leadership” when the leader inspires his/her followers (House,1977;Conger and Kanungo,1998;Meindl,1990).Second school of thought emphasizes “entrepreneurial leadership” and underlines the productivity and the practical and cultural change implementations towards enhancing the quality of the processes.The second school of thought is usually considered as the hybrid theory between the first and the third school of thought.(Peters and Austin,1985;Hammer and Champy,1993;Champy,1995).The third school of thought advocating the “transformational leadership” accepts vision and organizational change as its main pillars.(Burns,1978;Bass,1985;Bennis and Nanus,1985;Tichy and Devanna,1986).In this article,the relation between transformational leadership,one of the three main schools of thought in leadership theory,and organizational citizenship behaviour are examined.Transformational leadership,on the other hand,is a model based on a future oriented strong vision which also underlines transformation as a compulsory function.
其他摘要:Liderlik teorileri konusundaki bilimsel literatür incelendiğinde,liderlik kavramının yaklaşık olarak son otuz yıldır değişik tartışmaların odak noktası olduğunu görmek mümkündür.Bunun kısmi olarak nedeni liderlik tanımının ve teorisinin değişik kavramsal çerçevelerde ve değişik disiplinlerce ele alınmış olmasıdır.Dolayısıyla liderlik kavramının bir değil birçok tanımı bulunmaktadır.Bu çalışma kapsamında liderlik,bireyin bir grup insanı,belirli amaçlar etrafında toplayabilme ve bu amaçları gerçekleştirebilmek için onları hareket geçirmek ve etkileyebilmek için gerekli olan bilgi ve yeteneklerinin toplamı olarak tanımlanmaktadır.Bu çalışmanın teorik ve metodolojik temelini oluşturan dönüşümcü liderlik ve örgütsel vatandaşlık davranışı teorileri ve bu teorilerin birbirleriyle karşılıklı etkileşimi sonucu ortaya çıkan ölçek modeli ile Türkiye’de yerel yönetimlere dair uygulamalı bir araştırma yapılması amaçlanmıştır Bu doğrultuda belediyeleri içeren veriler toplanmış ve analiz edilmiştir.Araştırmanın genel amacı,dönüşümcü liderliğin örgütsel vatandaşlık davranışına etkisini analiz etmektir.Dönüşümcü liderliğin örgütsel vatandaşlık davranışının oluşumundaki etkisinin,özellikle insan faktörünün etkin olduğu hizmet kuruluşları kapsamında olan yerel yönetimlerin,yerel yönetimler dahilinde de belediyelerde incelenmesinin bilimsel literatür için önemli ve faydalı olacağı düşünülmüştür.Bu çerçevede,dönüşümcü liderlik ile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilintiyi Türkiye’deki yerel yönetimler/belediyeler,kapsamında uygulamalı olarak incelemek bu çalışmanın temel amacını oluşturmaktadır.Araştırmada,Kouzes ve Posner (1993)’ın geliştirdikleri “Beş Boyutlu Dönüştürücü Liderlik” ölçeği ile Smith,Organ,Near (1983) ve McNeely,Meglino’nun (1994) geliştirdikleri,Lee ve Allen (2002) tarafından düzenlenen “Örgütsel Vatandaşlık Davranışı” ölçeği etkileşimli olarak kullanılmıştır.Söz konusu ölçekte belirlenen dönüşümcü liderlik boyutları;çalışanların başarılarını ödüllendirme / kutlama,personeli gelişimi konusunda cesaretlendirme,örnek olma,paylaşılan farklı bir vizyon yaratma ve süreci sorgulama olarak belirlenmiştir.