出版社：Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
摘要：Background.The basic background of the conducted research was the need to modernize business models of spa enterprises.In many cases the lack of formalized business model can be noticed,while in some areas there are attempts to describe it.Yet,this is often a deceptive activity,forced by hurried introduction of market conditions into health resorts enterprises and an attempt to fit into difficult economic situation.Health resorts sector is still characterized by business models dependent on other entities creating their market system.Research aim.The main aim of the article is the analysis of literature in the field of business modeling and business models classification,referring to the needs of spa enterprises.Methodology.The basic methodology of the conducted research was critical analysis of literature.Key findings.Business models used in health resort facilities need to be re-defined in terms of components and business architecture,especially in terms of the occurring processes and relations,as the social changes,and with them the services reorganization in this sector,constitute the neces_sity to introduce changes to the health resort business model.Modern health resort business model should be targeted towards the market dependency of B2C (Business-to-Customer) type,creating especially value for the customer.Modern health resort enterprise business model should take into account changes in the health resort product structure and its components.
其他摘要：Artykuł ma na celu dokonanie analizy literatury w zakresie modelowania biznesowego oraz klasyfikacji modeli biznesu odnosząc się do potrzeb przedsiębiorstw uzdrowiskowych.Omówiono rodzaje modeli biznesu i ich klasyfikacje.Odniesiono się do zmian w organizacji usług uzdrowiskowych.Podstawową metodologią przeprowadzonych badań była krytyczna analiza literatury.Podstawowym powodem prowadzonych badań była potrzeba nowego spojrzenia na modele biznesu przedsiębiorstw uzdrowiskowych.W wielu przypadkach można zauważyć brak sformalizowanego modelu biznesu oraz potrzebę jego opisania na nowo.Często jest wymuszone zmianami warunków rynkowych przedsiębiorstw uzdrowiskowych i próbą dopasowania się do szybko zmieniającej się sytuacji gospodarczej.Sektor uzdrowiskowy charakteryzuje się modelami biznesu zależnymi od innych podmiotów tworzących ich system rynkowy.Modele biznesu stosowane w obiektach uzdrowiskowych muszą zostać ponownie zdefi_niowane pod względem komponentów i architektury biznesowej,zwłaszcza pod wzglę- dem zachodzących procesów i relacji,ponieważ zmiany społeczne,a wraz z nimi reorga_nizacja usług w tym sektorze,stanowią konieczność wprowadzenia zmian.Współczesny model przedsiębiorstw uzdrowiskowych powinien być ukierunkowany na zależność rynkową typu,tworząc szczególną wartość dla klienta.Współczesny model biznesu przedsiębiorstw uzdrowiskowych powinien uwzględniać zmiany w strukturze produk?tów uzdrowiskowych i ich komponentach.
