摘要：Italy’s Emilia-Romagna (E-R) region has been listed as Emilian Model in the literature with its own development approach.The model is based on the socio-economic elements of the region such as cooperation between actors (governance),supporting local government,vocational and technical education,social capital.The regions in Italy were given the authority to establish development agencies in 1970.In this direction,E-R has established ERVET (1974) as Regional Development Agency.ERVET has been established the Real Service Centers (RSCs) to support the clustering and innovation activities of SMEs;has been established ERVET System by combining them.Regional management has been prepared the I.Industrial Policy for the E-R to be an industrial society (1993);to be transformed into information society II.Industrial Policy (PRRIITT,2002) as a Strategy of Regional Innovation.The main purpose of PRRIITT is to develop R & D and innovation capacity of the region.Responsibility for implementation is given to ASTER (Technology Development Center) as an RSC.Approximately € 370 million has been invested in R & D and innovation areas under PRRIITT.The aim of the study is to analyze PRRIITT in terms of purpose,management,financing and results.The subject was examined by qualitative research methods using document analysis technique.Within the scope of PRRIITT it was determined that institutions such as R&D laboratories,innovation centers and the Advanced Technology Network (HTN) and after that was established Regional Innovation System with connect them together.
其他摘要：İtalya’nın Emilia-Romagna (E-R) bölgesi,kendine özgü kalkınma yaklaşımı ile literatürde Emilian Modeli olarak yer almıştır.Model,aktörler arası işbirliği (yönetişim),destekleyici yerel yönetim,mesleki ve teknik eğitim,sosyal sermaye gibi bölgenin sosyo-ekonomik unsurlarına dayanmaktadır.İtalya’da,1970’lerde bölgelere kalkınma ajansı kurma yetkisi verilmiştir.Bu doğrultuda E-R,Bölgesel Kalkınma Ajansı olarak ERVET’i (1974) kurmuştur.ERVET,KOBİ’lerin kümelenmesini ve yenilik faaliyetlerini desteklemek için Reel Hizmet Merkezleri (RSCs);bunları birleştirerek de ERVET Sistemi’ni kurmuştur.Bölge yönetimi,E-R’nin sanayi toplumu olması için I.Sanayi Politikası’nı (1993),bilgi toplumuna dönüşmesi için de Bölgesel Yenilik Stratejisi olarak II.Sanayi Politikası’nı (PRRIITT,2002) hazırlamıştır.PRRIITT’in temel amacı,bölgenin Ar-Ge ve yenilik yapma kapasitesinin geliştirilmesidir.Uygulama sorumluluğu,bir RSC olan ASTER’e (Teknoloji Geliştirme Merkezi) verilmiştir.PRRIITT kapsamında Ar-Ge ve yenilik alanlarında yaklaşık 370 milyon € yatırım yapılmıştır.Çalışmanın amacı;PRRIITT’in amacı,yönetimi,finansmanı ve sonuçları bakımından analiz edilmesidir.Konu,nitel araştırma yöntemlerinden doküman analizi tekniği ile incelenmiştir.Yapılan analizle PRRIITT kapsamında Ar-Ge laboratuvarları,yenilik merkezleri gibi kurumların ve bunları birbirine bağlamak için de İleri Teknoloji Ağı’nın (HTN);sonuçta da Bölgesel Yenilik Sistemi’nin kurulduğu belirlenmiştir.
关键词：Emilia-Romagna Region (E-R;Italy);ERVET Development Agency;Emila-Romagna Regional Innovation Strategy (PRRIITT);Regional Innovation System (RIS)
其他关键词：Emilia-Romagna Bölgesi (E-R;İtalya);ERVET Kalkınma Ajansı;Emila-Romagna Bölgesel Yenilik Stratejisi (PRRIITT);Bölgesel Yenilik Sistemi (BYS)
