摘要：Governance is the system by which organization is directed and controlled.The governance framework is composed of two dimensions: the conformance and the performance dimension.The conformance responsibilities focus on providing assurances to stakeholders.The performance responsibilities focus on strategy,value creation,and resource utilization.A basic principle of governance is assessment of the governance process by an idependent internal audit activity.The cornerstone of effective governance are the board of directors,executive management,the internal auditors,and the external auditors.The organization’s board and its senior management are accountable for the effectiveness of the governance,risk management and control processes.They rely on internal auditing for objective assurance on these processes.The internal audit activity is ultimately responsible to the board of directors.By providing assurance on the organization’s governance,risk management,and control processes internal auditing helps the organization achieve its strategic,operational,fi nancial,and compliance objectives,and adds value to the organization and its stakeholders.
其他摘要：Korporativno upravljanje možemo da posmatramo kao sistem pomoću kojeg se aktivnosti organizacije usmeravaju i kontrolišu.Okvir korporativnog upravljanja ima dva aspekta,aspekt komformnosti i aspekt uspešnosti.Odgovornost za komfornost obuhvata pružanje uveravanja interesnim stranama.Odgovornost za uspešnost odnosi se na strategije,kreiranje vrednosti i upotrebu resursa.Jedan od osnovnih principa procesa korporativnog upravljanja je procenjivanje ovog procesa od strane nezavisnog internog revizora.Ključni učesnici u korporativnom upravljanju su uprava (odbor),izvršno rukovodstvo,interni revizor i eksterni revizor.Odbor i više rukovodstvo polažu račune za efektivnost procesa korporativnog upravljanja,procesa upravljanja rizicima i kontrolnih procesa.Radi pribavljanja objektivnog uveravanja o tim procesima oni se oslanjaju na internog revizora.Aktivnost interne revizije za svoj rad polaže račune odboru.Pružanjem objektivnog i relevantnog uveravanja o efektivnosti procesa korporativnog upravljanja,procesa upravljanja rizicima i kontrolnih procesa interna revizija pomaže rukovodstvu da ostvari svoje strateške,operativne i fi nansijske ciljeve i ciljeve usklađenosti i tako dodaje vrednost organizaciji i njenim interesenim stranama.
