摘要：Située sur le territoire de six communes, Crans-Montana-Aminona est une des plus grandes stations de Suisse. Si sa naissance date de la fin du XIXe siècle, elle a surtout connu un essor important avec l'avènement des sports d'hiver. Depuis quelques années la station est confrontée à une baisse de la fréquentation touristique alors que dans le même temps les promotions immobilières pour de la résidence secondaire se poursuivent à un rythme élevé. Existe-t-il aujourd'hui dans ce contexte un ou des acteurs capables de piloter le développement de la station ? Pour répondre à cette question, nous analysons quels sont les principaux acteurs impliqués dans le processus décisionnel et quels types de partenariat public-privé existent à Crans-Montana-Aminona. Nous arrivons à la conclusion qu'actuellement il n'y a pas de véritable « pilote » dans cette station. À l'avenir, l'enjeu fondamental consistera à formaliser un partenariat stratégique entre acteurs privés et publics afin d'assurer une « bonne » gouvernance du système touristique local.
