期刊名称：Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - RECADM
印刷版ISSN：1677-7387
出版年度：2020
卷号：19
期号：3
页码：417-443
DOI：10.21529/RECADM.2020018
出版社：Faculdade Cenecista de Campo Largo - FACECLA
摘要：Estudos recentes apontam que a gestão de organizações híbridas enfrenta desafios para viabilizar a conciliação de lógicas concorrentes. Sendo assim, este estudo identifica características singulares de organizações híbridas, apresenta um mapa conceitual desenvolvido através de uma estratégia concept-centric para sistematizar novas relações entre dimensões e características sigulares, além de propor um modelo processual que descreve associações entre características singulares de organizações híbridas com elementos contextuais de resiliência organizacional. Foi possível verificar que as características singulares utilizadas no mapa conceitual reforçam processos capazes de contribuir para resiliência organizacional. Os resultados apresentam uma perspectiva de associação dos elementos contextuais da resiliência organizacional com três características de organizações híbridas: (i) missão, benefícios e impactos pretendidos; (ii) impacto social; (iii) governança e parcerias. Detectou-se nessas características um potencial desenvolvedor de dimensões capazes de auxiliar para resiliência organizacional, assim como um forte senso de propósito. Ademais, valores fundamentais como integração, interdependência e cooperação ficaram evidentes dentre as dimensões sob investigação.
其他摘要：Recent studies point out that the management of hybrid organizations faces the challenge of facilitating the conciliation of competing logics. This paper identifies unique characteristics of hybrid organizations and presents a conceptual map, which was elaborated through a concept-centric strategy to systematize new relationships between dimensions and unique characteristics. We also propose a processual approach that describes associations between unique characteristics of hybrid organizations with contextual elements of organizational resilience. The results present a perspective of associating the contextual elements of organizational resilience with three characteristics of hybrid organizations: (i) Mission, benefits and intended impacts; (ii) social impact; (iii) governance and partnerships. In these characteristics, a potential for the development of dimensions capable of assisting the organizational resilience was detected. A strong sense of purpose and core values; integration; interdependence and cooperation are very evident among the dimensions under investigation.
