摘要：O processo de construção do SUS tem colocado problemas e desafios aos dirigentes e técnicos do setor, entre os quais a implantação de novas formas de gestão e de provisão dos serviços, notadamente em unidades complexas, como é o caso dos hospitais públicos. O objetivo desta pesquisa foi analisar a incorporação de modelos de gestão dos hospitais públicos por meio de Organizações Sociais no contexto do governo do Estado da Bahia. Para tanto, utilizaram-se o referencial da teoria do ciclo da política pública, o método indutivo, fontes secundárias, a partir da revisão documental, e primárias, perfazendo um total de 31 entrevistas. A pesquisa focaliza os momentos de pré-decisão e de decisão governamental acerca da mudança do modelo de gestão dos hospitais.
其他摘要：The process of construction of the SUS has pointed problems and challenges to managers and technicians of the sector, such as the implementation of new methods of management and the offering of health services, especially in complex unities, which is the case of public hospitals. The aim of this research is to analyse the adoption of models of management in public hospitals focusing on Social Organizations in the State of Bahia. The conceptual framework is the theory of the cycle of public policy, the inductive method, secondary sources by means of documental revision, and primary sources, in a whole of 31 interviews. The research focuses the moments of pre-decision and governmental decision about the changing of management paradigm of hospitals.
