摘要：A gestão estratégica de custos representa um papel cada vez mais importante nas organizações.Seu principal objetivo é atingir uma vantagem competitiva através da redução dos custos, favorecendo, consequentemente, a formação de um menor preço de mercado, ou seja, mais competitivo e que demandará maior produção gerando mais receita e lucros, culminando no objetivo principal de uma organização no contexto globalizado.O objetivo deste artigo, é explorar a conceituação, operacionalização, as aplicações e limitações da metodologia do Resource Consumption Accounting (RCA) ou Contabilidade de Consumo de Recursos, que constitui uma nova abordagem na gestão estratégica de custos e que fornece aos gestores informações otimizadas sobre a organização.Objetiva, também, apresentar os níveis de maturidade na aplicação da gestão de custos, onde se destaca a trajetória para alcançar a utilização da metodologia RCA.Buscou-se através desta pesquisa apresentar uma metodologia para aplicação do RCA, que é a análise dos níveis de maturidade dos custos.O nível 11 é a abordagem do Resource Consumption Accounting.O RCA realça os recursos e as características de seu custo como o ponto de partida para todos os fluxos de custos através do modelo.Essencialmente o RCA combina a aprendizagem, aplicabilidade e princípios para tomada de decisões, permitindo uma gestão adequada e eficiente do negócio.
关键词：Gestão Estratégica de Custos;Metodologia de Gestão de Custos;Contabilidade de Consumo de Recursos;Níveis de Maturidade de Custos.
