出版社：Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac)
摘要：Diante de um cenário econômico competitivo, as organizações utilizam-se de técnicas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) para ampliar o desempenho de pessoas, desenvolver competências e adquirir novos conhecimentos que visem aumentar a satisfação do seu capital humano, preparando-os para os desafios e mudanças que possam ocorrer no ambiente social e laboral.O presente artigo buscou identificar possibilidades de melhorias no T&D em uma organização do ramo alimentício a partir da percepção de seus gestores.Trata-se de uma pesquisa qualitativa e descritiva, realizada em uma empresa do ramo alimentício da cidade de Alta Floresta (Mato Grosso).O instrumento para coleta de dados utilizado foi a entrevista semiestruturada aplicada com gestores da área de Recursos Humanos (RH), além de documentos disponibilizados pela empresa.Para análise dos dados foi utilizada a análise de conteúdo com categorização temática.Como resultado identificou-se a necessidade de investimentos na capacitação dos gestores de RH, líderes e principalmente, aos colaboradores da base industrial.Quanto ao desenvolvimento de lideranças, percebeu-se a necessidade de trabalhar práticas de comunicação entre líder e liderados, visando a melhoria das relações de trabalho.Considera-se, portanto, a importância de se pensar em ações de T&D de forma integrada com a Educação Corporativa, com o propósito de possibilitar aos colaboradores o seu desenvolvimento, além de, atender as necessidades estratégicas e operacionais da organização.
