首页    期刊浏览 2025年02月17日 星期一
登录注册

文章基本信息

  • 标题:BUSINESS MODEL AND CORE COMPETENCE REFINEMENT: GOOGLE’S CASE STUDY
  • 本地全文:下载
  • 作者:Joel Yutaka Sugano ; Eduardo Jardel Veiga Gonçalves ; Mariane Figueira
  • 期刊名称:RAI Revista de Administração e Inovação
  • 印刷版ISSN:1809-2039
  • 出版年度:2009
  • 卷号:6
  • 期号:3
  • 页码:46-62
  • DOI:10.5585/rai.v6i3.370
  • 出版社:Elsevier B.V.
  • 摘要:O volume de negócios realizados na Internet tem crescido vertiginosamente. Neste sentido, novas estratégias e modelos de negócios competitivos são fatores cruciais para consolidar uma posição de liderança no mercado. Em essência, uma empresa que oferecer seus serviços a um grande número de usuários e de empresas complementares terá sua posição estratégica fortalecida. A empresa Google tem focado o alcance da posição de liderança por meio de dois serviços distintos, a ferramenta de busca e o serviço de propaganda na Web. Estes serviços formam a base da construção da competência central da empresa, isto é, sua capacidade de armazenar dados atualizados sobre as intenções de busca dos usuários online e o oferecimento de resultados que os satisfaçam. Esse estudo demonstra que a competência da Google é fortalecida à medida que estes serviços são utilizados. Como conseqüência, novos usuários são atraídos pelos serviços da empresa, o que retro-alimenta sua base de dados, criando, assim, o chamado efeito em rede. Este trabalho explica estas relações.
  • 关键词:Business model;core competence;network effect.
国家哲学社会科学文献中心版权所有