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文章基本信息

  • 标题:METODOLOGÍA E IMPLEMENTACIÓN DE SIX SIGMA
  • 其他标题:METHODOLOGY AND IMPLEMENTATION OF SIX SIGMA
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  • 作者:Eduardo Navarro Albert ; Víctor Gisbert Soler ; Ana Isabel Pérez Molina
  • 期刊名称:3C Empresa
  • 电子版ISSN:2254-3376
  • 出版年度:2017
  • 卷号:6
  • 期号:5
  • 页码:73-80
  • DOI:10.17993/3cemp.2017.especial.73-80
  • 出版社:Área de Innovación y Desarrollo, S.L.
  • 摘要:Este artículo presenta la metodología e implementación del modelo Six Sigma en los diferentes tipos de organizaciones. Six Sigma es una herramienta con la finalidad de medir y mejorar la calidad. Se define como una metodología basada en datos para conseguir la calidad más cercana a la perfección. Esto se consigue examinando los procesos productivos de manera exhaustiva.
  • 其他摘要:This article presents the methodology and implementation of the Six Sigma model in different types of organizations. Six Sigma is a tool with the purpose of measuring and improving quality. It is defined as a data-based methodology to achieve the closest quality to perfection. This is achieved by examining the production processes in a comprehensive manner. Six Sigma is design, communication, training, production, administration, etc. For the implementation of this methodology, two things are mainly required: time and commitment. It also requires an economic investment that in a short time will become a cost savings for the company and an improvement for the internal processes of the organization.
  • 关键词:Seis Sigma; DMAIC; Calidad; Mejora continua; Cinco ¿Por qué?
  • 其他关键词:Six Sigma; DMAIC; Quality; Continuous Improvement; Five Why?
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