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文章基本信息

  • 标题:Poder e conflito nas organizações: o caso de uma empresa familiar do setor de construção civil
  • 其他标题:POWER AND CONFLICT IN ORGANIZATIONS: THE CASE OF A FAMILY COMPANY IN THE CIVIL CONSTRUCTION INDUSTRY
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  • 作者:Isabela Murad ; Cléria Donizete da Silva Lourenço ; Amanda Pimenta do Nascimento
  • 期刊名称:Administração: Ensino e Pesquisa
  • 印刷版ISSN:2177-6083
  • 电子版ISSN:2358-0917
  • 出版年度:2017
  • 卷号:18
  • 期号:1
  • 页码:125-152
  • DOI:10.13058/raep.2017.v18n1.490
  • 出版社:Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração
  • 摘要:Este caso de ensino relata a história de uma empresa familiar do ramo de construção civil que atua no comércio de materiais de construção, o foco está nas relações de poder e conflito existentes nesta organização. Ao longo do caso, são apresentados os dilemas presentes na Construção & Companhia que ocorrem entre o pai e seus filhos e também entre os próprios irmãos relacionados ao departamento que dirigem. O fundador e atual dono da empresa considera que, no momento, não são necessárias mudanças na organização. No entanto seus três filhos consideram importantes certas adaptações ao atual contexto e, consequentemente, surgem conflitos internos. Mas nenhuma ação pode ser realizada sem a aprovação do patriarca da família, que possui maior poder e é o responsável pelo processo de tomada de decisões. Este caso visa relatar os problemas dessa organização e estimular os discentes a pensarem e proporem possíveis soluções para eles. Espera-se contribuir para que os alunos compreendam as diversas relações de poder e conflito presentes nas empresas familiares, o que será feito com base na aproximação da teoria e prática.
  • 其他摘要:This teaching case tells the story of a family-owned civil construction company operating in the construction materials trade, focusing on the power and conflict relations existing in it. Throughout the case we present the dilemmas faced by Construction & Company, which occur between the father and his children and also between the siblings themselves, related to the department they manage. The founder and current owner of the company considers that at the moment no changes are necessary in the organization. However, his three children consider important to adapt to the current context and, consequently, internal conflicts in the store appear. No action can be taken in the company without the approval of the patriarch of the family, who has more power and is responsible for the decision-making process. This way, this case aims to report the problems of this organization and stimulate the students to think and propose possible solutions for them. It is hoped that the students will understand the different power and conflict relations present in family businesses, which will be done by approaching theory and practice.
  • 关键词:Poder; Conflito; Relações; Empresa familiar
  • 其他关键词:Power; Conflict; Relationships; Family business;
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