出版社：Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração
摘要：O software Atlas.ti consiste em uma ferramenta para a análise de dados qualitativos que pode facilitar o gerenciamento e a interpretação desses dados. Entretanto, o emprego desse software tem sido bem menos frequente em estratégia, apesar da crescente utilização da análise de conteúdo nessa área. Este estudo objetivou apresentar, por meio de um exemplo, a aplicabilidade do software Atlas.ti na realização de análise de conteúdo temática na área de estratégia. O exemplo usado é o de uma pesquisa com dois escritórios de contabilidade de Curitiba, Paraná (PR), a cujos dirigentes se aplicou, como instrumento de coleta de dados, entrevista semiestruturada. Empregou-se, com o auxílio do software Atlas.ti 5.0, análise de conteúdo do tipo temática a qual deixou perceptível que os dois escritórios possuem uma trajetória similar; caracterizam-se como familiares; possuem ou possuíam centralização de poder; realizaram inovações; não possuem planos formalizados; e a maior parte de suas estratégias é emergente. O exemplo apresentado permitiu apresentar o processo de codificação, a criação de notas de pesquisa e de comentários, o estabelecimento de relações entre os elementos analisados e o agrupamento e gerenciamento de tais elementos. Espera-se que este estudo contribua para o estímulo da utilização do software Atlas.ti e auxilie na melhoria da consistência e do aperfeiçoamento das pesquisas qualitativas por meio da facilidade de verificação empírica.
其他摘要：Atlas.ti software comprises a tool for the analysis of qualitative data that can facilitate its management and interpretation. However, the use of this software has been much less frequent in strategy, despite the increasing use of content analysis in this area.This study aimed to demonstrate, through an example, the applicability of Atlas.ti software in conducting thematic content analysis in the strategy area. The example used was a survey conducted on two accounting firms in Curitiba, Paraná (PR), and applied to the firm’s directors, as a data collection instrument, through semi-structured interviews. With the help of Atlas.ti 5.0 software, thematic content analysis was undertaken and brought to light that the two offices have a similar trajectory; they are characterized as family members; they hold or held centralization of power; made innovations; do not have formalized plans; and, most of their strategies are emerging. The example used allowed for the demonstration of: the encoding process; the writing of research notes and comments; the establishment of relationships between the elements analyzed; and, the grouping and management of such elements. It is hoped that this study contributes to stimulating the use of Atlas.ti software and assists in improving the consistency and betterment of qualitative research through the ease of empirical verification.
关键词：Análise de conteúdo; Software Atlas.ti; Estratégia
