出版社：Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração
摘要：O shadowing é uma técnica de pesquisa qualitativa raramente utilizada na pesquisa em organizações. Essa técnica consiste no acompanhamento de uma pessoa durante o seu dia de trabalho, por um extenso período de tempo, no tempo de suas atividades e interações diárias, de modo a colher informações que são registradas no diário de campo, podendo, ainda, o pesquisador utilizar outros recursos. Neste artigo, o objetivo foi relatar a experiência da aplicação da técnica shadowing como modo de pesquisa no campo dos estudos organizacionais. Para tanto, registrou-se a experiência de uma das autoras no acompanhamento de um grupo de teatro com o objetivo de compreender o modo pelo qual as organizações são criadas e recriadas a partir das práticas constantes e do resultado de processos, o que contribui para o conhecimento sobre o modo como as organizações acontecem, e não como elas simplesmente são. Apresenta-se a experiência com a aplicação da técnica considerando as bases conceituais do shadowing, a fase da preparação, o acompanhamento e as recomendações práticas para a aplicação da técnica. Ao fazer isso, aponta-se para o potencial dessa técnica na contribuição da pesquisa organizacional.
其他摘要：Shadowing is a qualitative research technique that has been rarely used on research in organizations. It consists of accompanying a person during their working day during their activities and daily interactions for an extended period of time, in order to collect information that is then registered in the field diary. Besides the diary, the researcher can use other resources. In this paper, our objective is to report the experience of using the shadowing technique in the field of organizational studies. We report the experience of an author accompanying a theater group aiming to understand the way organizations are created and recreated through constant practice and as results of processes. This way, this study contributes to the knowledge of how organizations happen and not simply about how they are. We present the experience with the technique considering the conceptual basis of shadowing, preparation and field research phases, and practical recommendations for applying the technique. By doing so, we point to the technique’s potential of contributing to organizational research.
