摘要：Este estudo teve como objetivo analisar como se caracteriza a gestão por competências, em empresas que adotam este modelo. A metodologia utilizada para desenvolver a pesquisa classifica-se como abordagem qualitativa, descritiva e pesquisa de campo. O objeto de investigação foram empresas que adotam o modelo gestão por competências. A amostra foi não probabilística por acessibilidade, representada por três empresas localizadas no município de Itabira (Minas Gerais). Os dados foram coletados por meio de levantamento documental e entrevistas com os gestores das empresas estudadas. A análise dos dados foi realizada por meio da análise do conteúdo. Os resultados revelaram que este modelo foi adotado pelas organizações por interferência da diretoria, com intuito de tornar as empresas mais competitivas. A gestão por competências possibilitou uma reestruturação na atuação dos recursos humanos, promovendo vantagens, assim como desvantagens. Conclui-se que a implantação do modelo de gestão baseado em competências promoveu melhorias nos processos de gerir pessoas e maior valorização dos profissionais.
关键词：Competência individual;Competência organizacional;Gestão de pessoas;Gestão por competências.
