首页    期刊浏览 2024年09月21日 星期六
登录注册

文章基本信息

  • 标题:A institucionalização das práticas de responsabilidade social corporativa em concessionárias automotivas
  • 本地全文:下载
  • 作者:Taísa Schefer Roveda ; Maria Margarete Baccin Brizolla
  • 期刊名称:Research, Society and Development
  • 电子版ISSN:2525-3409
  • 出版年度:2020
  • 卷号:9
  • 期号:7
  • 页码:1-22
  • DOI:10.33448/rsd-v9i7.4367
  • 出版社:Grupo de Pesquisa Metodologias em Ensino e Aprendizagem em Ciências
  • 摘要:O comportamento das organizações está associado a um conjunto de regras e normas presentes nos processos de troca entre elas e o ambiente. A institucionalização das práticas de responsabilidade social corporativa (RSC) tem avançado atualmente. Com isso, este estudo objetiva verificar quais os mecanismos isomórficos presentes na institucionalização das práticas de RSC. Para tanto, utilizou-se da pesquisa descritiva, estudo de campo e abordagem quantitativa. Como instrumento de coleta dos dados foi feito uso do questionário com escala Likert de cinco pontos enviado por e-mail. A população estudada são as concessionárias automotivas do Rio Grande do Sul, sendo que a amostra se constitui em 24 empresas, que responderam o instrumento. Os achados indicam que para as dimensões econômica e legal a institucionalização das práticas de RSC de acordo com a percepção dos gestores é de intensidade forte a fortíssima e para a dimensão ética a intensidade das práticas de RSC é de média a forte. O percebido pelos colaboradores indica intensidade forte a fortíssima nas práticas de RSC para a dimensão econômica e intensidade média a forte para as dimensões legal e ética. Para os gestores o isomorfismo que mais interfere nas práticas de RSC é o coercitivo com intensidade média a forte e o que menos interfere é o mimético com intensidade de presença forte. A percepção dos colaboradores indica que os mecanismos isomórficos coercitivos, mimético e normativo tem participação semelhante na institucionalização das práticas de RSC, com intensidade média a forte.
  • 其他摘要:The behavior of organizations is associated with a set of rules and norms present in the exchange processes between them and the environment. The institutionalization of corporate social responsibility (CSR) practices is currently advancing. With this, this study aims to verify which isomorphic mechanisms are present in the institutionalization of CSR practices. For this purpose, descriptive research, field study and quantitative approach were used. As a data collection instrument, a five-point Likert scale questionnaire sent by e-mail was used. The population studied is the automotive dealers of Rio Grande do Sul, and the sample consists of 24 companies, which answered the instrument. The findings indicate that for the economic and legal dimensions, the institutionalization of CSR practices according to the managers' perception is from strong to very strong and for the ethical dimension, the intensity of CSR practices is medium to strong. The perceived by employees, indicates strong to very strong intensity in CSR practices for the economic dimension and medium to strong intensity for the legal and ethical dimensions. For managers, the isomorphism that most interferes with CSR practices is coercive with medium to strong intensity and the least that interferes is mimetic with strong presence intensity. The perception of employees indicates that the coercive, mimetic and normative isomorphic mechanisms have a similar participation in the institutionalization of CSR practices, with medium to strong intensity.
  • 关键词:Corporate social responsibility; Isomorphism; Car dealerships.
国家哲学社会科学文献中心版权所有