出版社：Grupo de Pesquisa Metodologias em Ensino e Aprendizagem em Ciências
摘要：O presente artigo tem por objetivo verificar a governança, em uma cooperativa de crédito, inserida em uma realidade com as grandes mudanças na sociedade, que geram uma diversidade de visões, posturas, conflitos, na vivência da gestão. Esses desafios passam a fazer parte do objeto do estudo, para entender, de como é possível, adotar práticas, que possam auxiliar o Conselho Fiscal, no processo de governança. Para responder essa inquietação, o estudo conta com os caminhos metodológicos: a abordagem qualitativa, que verifica as relações de trabalho, do Conselho Fiscal, como órgão fiscalizador, na busca da transparência, da austeridade na utilização dos recursos, na elaboração de estratégias para com o Conselho de Administração. Ainda, a pesquisa contempla um conjunto teórico, fundamentado nas ciências. Os resultados da pesquisa foram enriquecidos com entrevistas semiestruturadas, com o Conselho Fiscal. Os achados contaram com um cruzamento das informações, com as referências teóricas. As conclusões indicam que o ambiente de governança, se desenvolve em um diálogo permanente, fértil para prestação de contas, transparência, bem como cultiva um trabalho estratégico de responsabilidade, de planejamento da cooperativa, o que permite apontar que o processo de governança está conquistando um aceitável nível maturidade profissional na cooperativa de crédito.
其他摘要：This article aims to verify governance, in a credit cooperative, inserted in a reality with major changes in society, which generate a diversity of views, attitudes, conflicts, in the experience of management. These challenges become part of the object of study, in order to understand how it is possible to adopt practices that can assist the Fiscal Council in the governance process. To answer this concern, the study relies on methodological paths: the qualitative approach, which verifies the working relationships, of the Supervisory Board, as a supervisory body, in the search for transparency, austerity in the use of resources, in the elaboration of strategies for the Board of Directors. Still, the research contemplates a theoretical set, based on the sciences. The survey results were enriched with semi-structured interviews with the Fiscal Council. The findings included a crossing of information, with theoretical references. The conclusions indicate that the governance environment, develops in a permanent, fertile dialogue for accountability, transparency, as well as cultivating a strategic work of responsibility, of planning the cooperative, which allows pointing out that the governance process is gaining a acceptable level of professional maturity in the credit union.
