出版社：Grupo de Pesquisa Metodologias em Ensino e Aprendizagem em Ciências
摘要：O objetivo do estudo foi de avaliar a abrangência das intervenções de promoção de saúde adotadas em instituição hospitalar. Trata-se de uma pesquisa transversal realizada com 13 gestores de um ambiente hospitalar. Foi utilizado o questionário CDC - Worksite Health Score Card (HSC). Os dados foram analisados por meio da estatística descritiva. Comparando as pontuações das 12 seções do HSC de forma individual, observou-se que oito apresentaram pontuações e quatro não pontuaram. Partindo para verificação das questões que obtiveram a resposta “sim” e sua pontuação, onde 1 é bom, 2 é muito bom e 3 é ótimo, percebe-se que a instituição estudada possui atividades de promoção da saúde voltadas ao trabalhador. Das 26 questões que possuem um nível de impacto 1, a instituição respondeu sim em oito, o equivalente a 31% de estratégias com impacto bom na saúde. Das 30 questões com o valor de impacto 2 a instituição respondeu sim em quatro, o equivalente a 13% de ações com impacto muito bom na saúde. Por fim, das 43 questões de nível de impacto 3 a instituição respondeu sim em oito, o equivalente a 19% de atividades com nível de impacto ótimo. A instituição estudada, embora de forma não organizada em programas, desenvolve práticas em promoção da saúde no ambiente de trabalho hospitalar com níveis de impacto bom, muito bom e ótimo.
其他摘要：The objective of the study was to evaluate the scope of health promotion interventions adopted in a hospital. This is a cross-sectional survey conducted with 13 hospital managers. The CDC - Worksite Health Score Card (HSC) questionnaire was used. The data were analyzed using descriptive statistics. Comparing the scores of the 12 sections of the HSC individually, it was observed that eight had scores and four did not score. Starting to verify the questions that obtained the answer “yes” and their score, where 1 is good, 2 is very good and 3 is great, it is clear that the studied institution has health promotion activities aimed at workers. Of the 26 questions that have an impact level of 1, the institution answered yes in eight, equivalent to 31% of strategies with a good impact on health. Of the 30 questions with impact value 2, the institution answered yes in four, equivalent to 13% of actions with a very good impact on health. Finally, of the 43 impact level 3 questions, the institution answered yes in eight, the equivalent of 19% of activities with an optimum level of impact. The institution studied, although not organized in programs, develops health promotion practices in the hospital work environment with good, very good and excellent impact levels.
