期刊名称：Pustakaloka: Jurnal Kajian Informasi dan Perpustakaan
印刷版ISSN：2085-2118
电子版ISSN：2502-4108
出版年度：2019
卷号：11
期号：1
页码：1-17
DOI：10.21154/pustakaloka.v11i1.1600
出版社：STAIN Ponorogo
摘要：Institutional repository (IR) berbasis eprints adalah repository
Perpustakaan Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya (ITS) yang
diimplementasikan pada tahun 2016 menggantikan digilib (Digital Library).
Parameter kualitas repository yang diukur dari posisi rangking yang dikeluarkan
oleh rangking web of repositories mendorong dilakukannya penelitian ini. Dalam
menentukan kinerja dan strategi pengembangan IR, analisis SWOT digunakan
sebagai metode untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang dominan baik internal
maupun eksternal. Responden pada penelitian ini adalah seluruh staf layanan bagian
Teknologi Informasi dan Perpustakaan Digital (TIPD) Perpustakaan ITS
berjumlah 6 orang yang terdiri dari, 1 koordinator , 1 sub koordinator, 1 teknisi,
dan 3 administrator. Hasil penilaian responden terhadap faktor internal yang
dominan pada IR diperoleh total skor bobot rating kekuatan sebesar 3.38, dan total
skor bobot rating kelemahan sebesar 1.8. Sedangkan penilaian responden terhadap
faktor eksternal yang dominan pada IR diperoleh total skor bobot rating peluang
sebesar 3.15 dan total skor bobor rating ancaman sebesar 2.18. Dengan demikian
posisi IR berada pada kuadran I, yang merupakan situasi yang sangat
menguntungkan dimana IR memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat
memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang tepat untuk diterapkan adalah
strategi pertumbuhan (growth oriented strategy).
其他摘要：Institutional repository (IR) based on eprints is a repository library of
Institute of Technology Sepuluh Nopember Surabaya (ITS) which was implemented
in 2016 replacing Digilib (Digital Library). The quality repository parameters
measured by the ranking position issued by the web of repositories rankings encourage
this research. In determining IR performance and development strategies, SWOT
analysis is used as a method to identify dominant factors both internally and
externally. Respondents in this study were all service staff of the Digital Information
and Library Technology (TIPD) section of the ITS Library totaling 6 people
consisting of, 1 coordinator, 1 sub-coordinator, 1 technician, and 3 administrators. The results of respondents' assessment of the dominant internal factors in the IR
obtained a total weight rating of 3.38, and a total score score of 1.8%. While the
respondent's assessment of the dominant external factors in the IR was obtained by
the total score of the opportunity rating of 3.15 and the total score of the threat rating
of 2.18. Thus the position of the IR is in quadrant I, which is a very favorable
situation where the IR has the opportunity and strength so that he can take advantage
of the opportunities available. The right strategy to implement is a growth oriented
strategy.
