摘要：El trabajo que se presenta a continuación tiene por objetivo indagar sobre los estilos de lide razgo en publicaciones científicas, a través de un meta análisis. Se trata de un estudio no ex perimental, de corte transversal, analítico y descriptivo. Para la identificación de la nómina de artículos estudiados se utilizó la base de datos Web of Science en el periodo comprendido entre los años 2013 y 2017. Lo que dio por resultado un total de 28 publicaciones científicas, de las que a su vez se excluyeron 3 a raíz de no reunir los requisitos del trabajo. Un aspecto resaltante arrojado por esta investigación constituye la escaza utilización de la prueba piloto para estudios de caso. Así, los mismos se orientan notablemente hacia los sectores de educación y salud, al igual que los estudios de campo. En los últimos dos años analizados no se hallaron estudios de tipo conceptual. En cuanto a los estilos más referidos por los autores de los artículos estudiados se citan 9 veces el democrático, 7 veces el transformacional, 5 veces el autoritario y también, 5 veces el transaccional. Se adiciona también, que solo un autor incluyó 5 tipos de liderazgo en un solo estudios.
其他摘要：ABSTRACT The aim of the work presented below is to investigate leadership styles in scientific publications, through a meta-analysis. It is a non-experimental, cross-sectional, analytical and descriptive stu dy. For the identification of the payroll of articles studied, the Web of Science database was used in the period between 2013 and 2017. This resulted in a total of 28 scientific publications, which in turn were excluded 3 as a result of not meeting the requirements of the work. A striking as pect thrown by this research is the scarce use of the pilot test for case studies. Thus, they are oriented remarkably towards the education and health sectors, as well as field studies. In the last two years analyzed, no conceptual studies were found. As for the styles most referred to by the authors of the articles studied, they are cited 9 times as democratic, 7 times as transformational, 5 times as authoritative and also 5 times as transactional. It is also added that only one author included 5 types of leadership in a single study.
关键词：Revisión sistemática;Liderazgo;Estilos de Liderazgo
