プロジェクトマネジメントに備える機会が少ない中小企業で,知識や経験が乏しい人材が体系化された方法でプロジェクトを管理するのは困難である.そこで著者らはこれまで,中小企業に対して,失敗したプロジェクトの事例について内容等の収集を実施し,失敗要因の分析を行ってきた.本研究では,これまでの研究から得られた失敗要因をリスクアセスメントに基づいて失敗回避に向けたリスク分析を実施した.