出版社：Institute of Architecture and Urban and Spatial Planning of Serbia
摘要：Predmet ovog rada čini projekat i realizacija tržnog centra Martino trga u Birmingemu. Posebna pažnja je posvećena procesu realizacije ovog značajnog objekta, kroz detaljna objašnjenja uloge učesnika (investitora, projektantskog tima, izvođača). Projekat vredan nekoliko desetina miliona funti i odgovarajuće kompleksnosti, koji je realizovan u vreme znatno povećane ekonomske nesigurnosti 2001. i 2002. godine, sagledan je u okvirima makro trendova koji utiču na njegov ishod. Investitor na projektu Martino trg bio je Land Securities, najveća britanska kompanija za razvoj i poslovanje nekretninama, po procenama iz 2002. Objekat je zidan u komercijalne svrhe, za tržište. U uslovima slobodnog tržišta, gde su legislatura i poreski sistem neminovno prilagođeni podržavanju zahteva tržišta, objekat je izgrađen sa ciljem da se proda ili izda nepoznatom korisniku. Opis statusa i uloge arhitekte u Velikoj Britaniji kao i proces projektovanja i realizacije komercijalnih objekata u uslovima slobodnog trzišta, može biti zanimljiv za našeg čitaoca s obzirom na orijentaciju naše zemlje ka ovom vidu poslovanja. Opisan je način formiranja honorara arhitekte i uloga jednog od profesionalnih udruženja britanskih arhitekata (RIBA), koje tradicionalno svojim članovima daje "vodič" za obračunavanje honorara u zavisnosti od tipa i veličine posla. U svetlu formiranja Inženjerske komore Srbije, britansko iskustvo može biti zanimljivo. U radu su izložene glavne faze projektovanja i izvođenja, kao što su feasibility faza, faza idejnog projekta, zatim faza detaljnog projekta, tender, ugovaranje, izvođenje. Svaka od ovih faza ima svoje specifičnosti, koje su u pojedinim detaljima različite od naše prakse. Opisana je procedura učešća u tenderu i način ugovaranja posla. U realizaciji projekta učestvovao je veliki broj usko specijalizovanih firmi i podizvođača sa svojim proizvodima i instalacijama. U radu je opisan način njihovog uključivanja u projekat. Na kraju je opisan način izdavanja jedinica u okviru tržnog centra, gde ugovor o zakupu sadrži stavku da se projekt enterijera i opreme, izrađen od strane projektantskog tima korisnika, mora podneti na odobrenje investitorovim konsultantima. Cilj procesa "komentarisanja" je da se sagledaju svi elementi "fit-out-a", ili projekta enterijera koji se ne uklapaju u osnovnu koncepciju objekta.
