出版社：Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración (AECPA)
摘要：El artículo estudia las opciones selectivas, una doctrina de empleo de armas nucleares planteada por Estados Unidos en 1974 para reforzar su postura disuasoria y que posibilitaba una guerra nuclear limitada. Sin embargo, al ampliar la brecha estratégica con la Unión Sovié- tica y explotar sus peores miedos, la implementación de esta doctrina casi provocó una crisis nuclear en 1983. Constituyendo uno de los escasos fallos de disuasión nuclear conocidos, el estudio de este caso histórico puede contribuir a explicar el funcionamiento de este proceso que está volviendo a adquirir un papel central en los estudios estratégicos. El artí- culo se divide en dos partes: una primera parte teórica profundiza en la literatura sobre la disuasión hasta la actual cuarta ola de estudios sobre este fenómeno y la consolidación de los modelos de disuasión a medida. La segunda, a modo de estudio de caso histórico, tratará sobre las opciones selectivas. Se plantea que esta doctrina vigente durante la última etapa de la Guerra Fría no solo constituye un protomodelo de disuasión a medida, sino que también su ejecución provocó un fallo de disuasión que, afortunadamente, no culminó en catástrofe. Aunque los escasos casos de fallos de disuasión nuclear impiden establecer conclusiones generales, el artículo concluye alertando sobre la contextualidad, credibilidad y relativismo de la disuasión.
其他摘要：The article is aimed at studying the selective options, a nuclear weapons employment doctrine
launched by the United States in 1974 to reinforce its deterrent position by enabling a limited
nuclear war. However, by widening the military gap with the Soviet Union and exploiting its
worst fears, the implementation of this doctrine almost caused a nuclear crisis in 1983. Since
this constitutes one of the few known nuclear deterrence failures, the study of this historical
case may contribute to explaining the working of this process which is regaining its central role
in the field of Strategic Studies. The article is divided into two parts: the first theoretical part
delves into the literature on deterrence up to the fourth wave of studies on the phenomenon
and the consolidation of tailored deterrence models. The second one, as a historical case study,
analyzes the selective options. It is argued that this doctrine, in force during the last stage of the
Cold War, does not only constitute a proto-model of tailor-made deterrence, but its realization
also caused a failure of deterrence that fortunately did not culminate in catastrophe. Even if the
few cases of nuclear deterrence failures prevent drawing general conclusions, the article
concludes by warning about the contextuality, credibility and relativism of deterrence.
关键词：opciones selectivas; disuasión; estrategia competitiva; cultura estratégica; Able Archer; crisis nuclear; fallo de disuasión; ventana de vulnerabilidad;
其他关键词：selective options; deterrence; competitive strategy; strategic culture; Able Archer;
nuclear crisis; deterrence failure; window of vulnerability
