摘要：O objetivo do trabalho é investigar quais os fatores que contribuem ao sucesso de projetos gerenciados pela Metodologia da Corrente Crítica (CCPM) e Guia PMBOK ® . Esta é uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório na qual foram conduzidas entrevistas junto a executivos da área de gestão de projetos de empresas nos setores de: energia e automação, tecnologia da informação e aeroespacial, que adotam em suas avaliações a CCPM e Guia PMBOK ® adaptado como metodologias de gerenciamento de projetos. Os resultados indicam que os principais fatores que mais influenciam o sucesso em projetos são: o planejamento, habilidades gerenciais, atitudes dos colaboradores, tecnologias e ferramentas, e treinamento na nova metodologia. Por outro lado, os fatores que mais contribuíram ao fracasso de projetos foram duas: o não envolvimento da alta administração e dos stakeholders .
关键词：Gestão de Projetos; Desempenho em Projetos; Sucesso e Fracasso em Projetos; Corrente Crítica; PMBOK®;
