摘要：Il Design ha ampliato, negli ultimi anni, i propri ‘oggetti di progetto’ includendo, tra essi, anche l’organizzazione. Nello specifico è nel dibattito sul Design Thinking che emerge tale interesse, in una delle tipologie che lo caratterizzano: la Creative Confidence. La dimensione creativa è funzionale per il coinvolgimento dei membri di un’organizzazione, consente di superare le resistenze al cambiamento, abilita al rischio che ogni processo creativo comporta. L’obiettivo è innovare prodotti e servizi attraverso una maggiore disponibilità e accettazione, abilitata da leadership accorte, alla creatività. Il design è espressione creativa, ma come la creatività stessa, richiede la creazione e l’assorbimento di codici e modelli culturali, l’assunzione, in sintesi, di una ‘cultura del progetto’.
其他摘要：In recent years, the Design has expanded its ‘design objects’ to include organization. Specifically, it is within the debate on Design Thinking that this interest emerges, in one of the typologies that characterize it: Creative Confidence. The creative dimension is functional with regard to involving the members of an organization; it allows to overcome the resistance to change and it enables the risk that every creative process entails. The aim is to innovate products and services through greater availability and acceptance, enabled by careful leadership, towards creativity. Design is a creative expression, yet, like creativity itself, it requires the creation and absorption of cultural codes and models; the assumption, in summary, of a ‘design culture’.
