摘要：Проведено исследование проблемных вопросов стратегического менеджмента в российской промышленности, возникающих при цифровизации наукоемких производств. Методология исследования носила аналитический характер с акцентом автора на анализ управления бизнес-процессами промышленных предприятий России на текущем этапе перехода к цифровой экономике. В практическом плане это послужит основой для создания эффективных инструментов модернизации производственных процессов и оптимизации бизнес-процессов наукоемких производств, основанных на использовании методов стратегического анализа по вопросам управления в условиях комплексной цифровизации промышленности. Новизна и научная ценность работы заключается в том, что результатом проведенного исследования стал обоснованный авторский подход к изучению специфики цифровой экономики в российской промышленности, а также разработка алгоритма по выявлению и решению существующих проблем цифровизации с учетом особенностей наукоемких производств.
其他摘要：A study of the problematic issues of strategic management in Russian industry which arise during the digitalization of high-tech industries has been conducted. The research methodology was analytical in nature, with the author`s emphasis on the analysis of business process management of industrial enterprises in Russia at the current stage of transition to the digital economy. In practical terms, this will serve as the basis for creating effective tools for modernizing production processes and optimizing business processes in high-tech industries, based on the use of strategic analysis methods on management issues in the context of complex industrial digitalization. The novelty and scientific value of the work lies in the fact that the result of the study was a reasonable author’s approach to studying the specifics of the digital economy in Russian industry, as well as the development of an algorithm for identifying and solving existing problems of digitalization, taking into account the peculiarities of high-tech industries.
