摘要：Com a crise econômica dos últimos anos no país, notaram-se constantes mudanças no mundo do trabalho como o aumento de candidatos em busca de recolocação profissional e a queda de vagas ofertadas pelas empresas. Nesse cenário, o setor de Recursos Humanos exerce um papel fundamental dentro das empresas, pois precisa utilizar técnicas para selecionar candidatos que atendam ao perfil do cargo e a demanda da empresa em que, se inicia o processo de contratação de novos funcionários. Diante disso, este estudo tem como tema de pesquisa a rotatividade em uma empresa do segmento metalomecânico de Caxias do Sul-Rio Grande do Sul com vistas a analisar os principais fatores determinantes da rotatividade. Assim, a pesquisa, realizada por meio de uma survey aplicada a 90 funcionários de uma empresa de grande porte do segmento metalomecânico, demonstrou que os mesmos consideram o ambiente de trabalho o fator determinante para a ocorrência da rotatividade na empresa. Evidenciou-se, ainda, que, a fim de mudar o quadro de insatisfação, a empresa precisa buscar alternativas para a união das equipes de trabalho, conscientizar as pessoas do quão importante é manter relacionamentos saudáveis com os colegas e, criar um senso comum de cooperação, coleguismo e respeito ao próximo. Palavras-chave: Liderança. Motivação. Rotatividade. Abstract: With the economic crisis of the last few years in the country, constant changes in the world of work have been noticed, such as the increase of candidates in search of professional relocation and the decrease of vacancies offered by companies. In this scenario, the Human Resources sector plays a fundamental role within organizations, as it needs to use techniques to select candidates that meet the profile of the position and the demand of the company in which the process of hiring new employees begins. Therefore, this study has as its research theme the turnover in a company in the metal-mechanic segment of Caxias do Sul-Rio Grande do Sul in order to analyze the main determinants of turnover. Thus, the survey, carried out through a survey applied to 90 employees of a large company in the metal-mechanic segment, showed that they consider the work environment the determining factor for the occurrence of turnover in the company. It was also evident that, in order to change the situation of dissatisfaction, the organization needs to seek alternatives for the union of work teams, make people aware of how important it is to maintain healthy relationships with colleagues and create a common sense of cooperation, collegiality and respect for others.
