摘要：The paper presents assumptions, rules and techniques of lean management and supportingit lean accounting.The main focus was on value stream costing and sales, operationaland financial planning sessions as well as information and criteria used for decisionmaking in lean accounting.In the conclusions the author assessed the originalityand usefulness of lean accounting in management of business entities.
其他摘要：W opracowaniu przedstawiono założenia, zasady i narzędzia „szczupłego zarządzania” (lean managemanent) i wspomagającej go „szczupłej rachunkowości”. Szczególną uwagę poświęcono zasadom rachunku kosztów strumieni wartości, sesjom planowania sprzedaży, dzia
