期刊名称：I-Economics: A Research Journal on Islamic Economics
印刷版ISSN：2548-5601
电子版ISSN：2548-561X
出版年度：2020
卷号：6
期号：2
页码：169-178
DOI：10.19109/ieconomics.v6i2.7024
出版社：Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
摘要：Pengembangan sumber daya manusia dianggap sebagai salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan. Dengan pengembangan sumber daya manusia ini diharapkan ketrampilan teknis dan ketrampilan profesional pegawai dapat ditingkatkan. Namun keberhasilan pelaksanaan program tidak dapat langsung dilaksanakan pada saat pelaksanaan, melainkan dapat dilihat dari hasil kerja karyawan setelah mengikuti pengembangan sumber daya manusia apakah telah terjadi perubahan atau tidak. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan terkait penelitian ini, maka penulis menyimpulkan bahwa: BMT Assyafi'iyah Kota Metro Lampung dalam meningkatkan kinerja pegawai adalah melalui pengembangan sumber daya manusia yaitu dengan cara mutasi, promosi, supervisi, motivasi kerja dan pembinaan. karier. Pengembangan SDM yang dilakukan oleh BMT Assyafi'iyah Kota Metro Lampung dapat meningkatkan kinerja pegawai. Pemberian pembinaan karir berdampak pada peningkatan prestasi kerja karyawan, hal ini terlihat dari pemberian magang dan pelatihan. Pengawasan berdampak pada karyawan agar karyawan lebih jujur dalam menjalankan tugasnya. Sehingga diharapkan tidak terjadi penyimpangan oleh karyawan. Dan juga para karyawan lebih disiplin dalam berbagai hal, salah satunya adalah ketepatan waktu dan ketepatan target yang diberikan. Pemberian mutasi berdampak pada karyawan sehingga menjadi lebih bertanggung jawab atas tugas-tugas yang telah diberikan kepada karyawan tersebut. Kata Kunci: Pengembangan, Sumber Daya, Kinerja, Pegawai.
其他摘要：Human resource development is considered to be one of the most effective ways to improve company performance and productivity. With the development of human resources, it is hoped that the technical skills and professional skills of employees can be improved. However, the success of the program implementation cannot be carried out immediately during implementation, but can be seen from the results of the employees' work after participating in human resource development whether there have been changes or not. Based on the results of research and discussion related to this research, the authors conclude that: BMT Assyafi'iyah Metro Lampung City in improving employee performance is through human resource development, namely by means of transfer, promotion, supervision, work motivation and coaching. career. Human resource development carried out by BMT Assyafi'iyah Metro Lampung City can improve employee performance. The provision of career coaching has an impact on the increasing work performance of employees, this is evident from the provision of internships and training. Supervision has an impact on employees so that employees are more honest in carrying out their duties. So that it is hoped that there will be no deviations by employees. And also the employees are more disciplined in various ways, one of which is the punctuality and accuracy of the targets given. Granting a job transfer has an impact on employees so that they become more responsible for the tasks that have been assigned to these employees.
