摘要：ین پژوهش با هدف طراحی الگوی اثربخش ساازمان های فضیلتگرا با تأکید بر
بانک توساعه تعاون و با رو تلفیقی )نوع اکتشاافی( در طی اهار مرحله انماش شاده
اساات: نخساات به رو اساانادی، بسااترها و شااا های سااازمانهای فضاایلتگرا
اسااتخراگ گردیده، سااه به منظور تدوین نهایی شااا ها از رو دلفی اسااتفاده
گردیاده ) 14 نفر(، بهواساااطه رو تحلیا عاملی )اکتشاااافی( به تشاااخی م لفه ها
پردا تهشااده و درنهایت مدل اسااتخراهی به کمک مدل سااازی معاد ت سااا تاری
اعتباریابی گردیده اسااتا هامعه رماری در دو مرحله کیفی و کمی شاااما برگان،
اعضاای هیتت علمی و کارکنان و کارشاناسان بانک توسعه تعاون شهر اصفهان و پن
شاهرساتان اساتان اصافهان ) 461 )بوده که با استفاده از تکنیک پیمایش مورد ارزیابی
قرار گرفتهاندا درنهایت، الگوی سااازمانهای فضاایلتگرا در بانک توسااعه تعاون در
قاالا 41 م لفه رهبری مشاااارکتی، تیم محوری، تعهد و حمایت مدیران، پشاااتیبانی
ساا تاری، راهبردهای سازمانی، ارتباطات سازمانی، اسناد با دستی، پویایی محیطی و
زیرسا تهای فناورانه و 65 شا استخراگ گردیده و دادههای گردروری شده از
براز مطلوبی در قال مدل سازمانهای فضیلتگرا بر وردار بودندا
其他摘要：The purpose of this study was to design an effective model of virtuous organizations with emphasis on the ، Cooperative Development Bank and using the integrated method (exploratory) in four stages: At first, the documents, platforms and indices of virtuous organizations were extracted, then the Delphi method (41) was used for final compilation of the indices. Factor analysis has been used to identify the components and finally the extraction model has been validated by structural equation modeling. The statistical population in qualitative and quantitative part of research consisted of experts, faculty members and staff and experts of Isfahan Cooperative Development Bank and five cities of Isfahan province (160) that were evaluated using survey technique. Finally, the model of virtuous organizations in Co-operative Development Bank was extracted in the form of 10 components of participatory leadership, core team, managers' commitment and support, structural support, organizational strategies, organizational communication, upstream documents, environmental dynamics and technological infrastructure and 67 indicators and the data collected had a good fit in the model of virtuous organizations.
