摘要：یکی از مؤلفههای اساسی و مهم در روابط متقابل بین رهبر و پیرو، اعتماد به سبک
رهبری مافوق است. لذا هدف پژوهش حاضر، تعیین اولویت اثر هر یک از سبکهای
رهبری بر اعتماد به رهبر و بررسییی پیامدهای حاصییل از نقش میانعی اعتماد از ری
فراتحلیل پژوهشهای موجود در این زمینه است. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی
و از منظر ماهیت دادهها کمی اسیییت. جامعه رماری پژوهش شیییامل 157 مقاله معتبر
داخلی و خارجی بوده که 77 مورد رن با استفاده از روش قضاوتی وارد فراتحلیل شد
و برای تحلیل رنها از نرمافزار CMA2 استفاده گردید. نتایج تحلیل نشان داد که از
بین 22 سیبک رهبری شیناسیا ییشده و اثرگذار بر اعتماد به رهبر، بیشترین اندازه اثر
مربوط بیه: رهبری توانمنیدسیییاز ) 998/0 ،)رهبری تطبیقی )935/0 ،)رهبری اصیییییل
)790/0 )و رهبری اخالقی )707/0 )بود. رهبری تحولرفرین )773/0 ،)خیدمتازار
،)0/730( کیاریزمیاتییک(، 0/790( توزیعشییییده(، 0/723( مشییییارکتی(، 0/711(
پیدرسیییاهرانیه ) 180/0 )و تبیادلی - عمیل گرا )137/0 )در اولویت بعدی قرار دارند.
همچنین نتایج فراتحلیل نشان داد که اعتماد به رهبر، بهواسطه ایفای نقش میانعی خود در رابطه با سیییبک رهبری، از اهمیت برخوردار اسیییت و از بین13 متغیر تأثیرپذیر از
اعتماد به رهبر، بیشیییترین اندازه اثر مربوط به: ادراث اثرب شیییی رهبر)702/0 ،)تعهد
عا فی سییازمانی)757/0 ،)احسییاپ پتانسیییل باهی تیمی) 717/0، )پذیرش و ظرفیت
تغییر سازمانی)517/0 )و بهزیستی روانشناختی)505/0 )بود.
其他摘要：One of the basic and important components in mutual interactions between the leader and the follower is trust in superior leadership style. Therefore, the purpose of this study is to determine the priority of the effect of each of the leadership styles on trust in the leader and to examine the consequences of the mediating role of trust through the meta-analysis of existing research in this field.This research is practical in purpose and quantitative in terms of the nature of data. The statistical population of the study includes 257 valid domestic and foreign articles, 76 of which were analyzed using the judgment method and CMA2 software to analyze them. The results of the analysis showed that among the 11 identified and effective leadership styles for trusting the leader, the highest effect was related to empowering leadership (0.889), adaptive leadership (0.835), authentic leadership (0.780) and ethical leadership (0.704). Servant (0.622), transformational (0.673), participative (0.613), distributed (0.480), charismatic (0.430), paternalistic (0.290) and transactional (0.234) leadership styles are the next priority. The results of meta-analysis also show that trust in the leader is important due to its mediating role in relation to leadership style, and among the 23 most susceptible variables of trust in the leader, the largest effect is related to: Perception of the effectiveness of the leader (0.701), organizational, emotional commitment (0.654), high potential team feeling (0.626), acceptance and capacity for organizational change (0.526) and Psychological Well-being (0.505).
关键词：اعتماد میان فردی؛ اعتماد به رهبر؛ سبک رهبری؛ فراتحلیل
其他关键词：Interpersonal trust;Trust in the leader;leadership style;Meta-analysis
