摘要：Latar belakang dari penelitian ini didasarkan pada fenomena yang ada dimana kinerja pegawai yang belum optimal sehingga perkembangan PDAM pada saat ini belum optimal.Adapun yang menjadi faktor utama rendahnya tingkat kepuasan dalam bekerja masih rendah.Berdasarkan penelitian awal, rendahnya kepuasan kerja lebih disebabkan belum optimalnya kepemimpinan transformasional, rendahnya budaya organisasi dan terbatasnya motivasi pegawai di Provinsi Banten. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengkaji Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PDAM Di Provinsi Banten. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan verifikatif, metode penelitian yang digunakan descriptive survey dan explanatory survey. Dalam penelitian ini yang menjadi sampel adalah seluruh pegawai PDAM di Provinsi Banten sebanyak 285 Pegawai .Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis Jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh langsung Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja sebesar 23,32 persen, Pengaruh langsung Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja sebesar 8,12 persen, pengaruh langsung Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja sebesar 10,28 persen. Secara simultan pangaruh variabel bebas terhadap Kepuasan Kerja sebesar 69,02 persen sisanya sebesar 30,98 persen merupakan faktor lain yang tidak diteliti namun turut mempengaruhi Kepuasan Kerja.
其他摘要：The background of this research based on the phenomenon that is where employees performances are not optimal so that the development of the companies currently not optimal. As for the main factor is the low of job satisfaction. Based on preliminary research, low job satisfaction caused by non-optimal of transformational leadership, organizational culture, and the limited motivations of the employees PDAM’s in Banten Province. This study aims to acknowledge and analyze The Impact of Transformational Leadership, Organizational Culture, and Work Motivations on Employees On The Job Satisfaction Employees PDAM’s In The Province Banten. This study used a descriptive approach and verification, and the research method used descriptive and explanatory survey. In this study, the samples are all employees of PDAM’s in Banten Province as much as 285 Employees. The analysis method of this study is the Path Analysis. The research concludes that there is a The influence of the Transformational Leadership on Job Satisfaction of 23,32 percent, The effect of Organizational Culture on Job Satisfaction of 8,12 percent, the effect of Work Motivation on Job Satisfaction at 10,28 percent. Simultaneously influence of independent variables on the Job Satisfaction of 69,02 percent of the remaining 30,98 percent is that other factors are not studied, but also influence on Job Satisfaction.
关键词：kepemimpinan transformasional; budaya organisasi; motivasi kerja; kepuasan kerja.
