摘要：Los activos intangibles son cada vez más valorados en el contexto de la gestión organizacional como ventaja competitiva. Para un medio de comunicación, sus propios contenidos son prueba y fuente de su actividad, mediática y organizacional; para la sociedad, reflejo de su historia. El objetivo de esta investigación se basa en investigar y comparar los modelos de gestión de contenidos, valores intangibles y diferenciales, de dos empresas radiofónicas generalistas en Portugal, una de titularidad pública, otra de titularidad privada: RTP y Rádio Renascença. La base epistemológica de este trabajo se sustenta en el estudio de casos múltiples, la observación directa no participante y las entrevistas en profundidad. Los resultados obtenidos revelan que la puesta en valor de los contenidos en el contexto radiofónico luso es insuficiente, dado que no se identifican estrategias que permitan integrar y aprovechar su potencial ni en lo relativo a la actividad empresarial, ni en lo relativo a su propia oferta mediática.
其他关键词：Content Management. Information Management. Strategic Management. Radio Archive. Intangible Assets. Portugal.
