期刊名称：Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку
电子版ISSN：2522-1566
出版年度：2020
卷号：4
期号：14
页码：23-30
DOI：10.26661/2522-1566/2020-4/14-02
语种：English
出版社：Zaporizhzhia National University
摘要：Human resource management cannot be separated from the factors of employees who are expected to perform as well as possible in order to achieve company goals. This research aims to examine the effects of individual characteristics and intrinsic motivation on innovative behavior and employee performance, and the influence of innovative behavior on employee performance. This research is quantitative analysis which obtains the sample data from 150 employees. Furthermore, the data is processed by Structural Equation Modeling (SEM) which assisted from the application program of Analysis of Moment Structure (AMOS) version 18.0. According to the result of the analysis, it is concluded as the followings: an individual characteristic has a positive effect on innovative behavior; intrinsic motivation has a positive effect on innovative behavior; individual characteristics has a positive effect on employee performance; intrinsic motivation has a negative effect on employee performance and innovative behavior has a positive effect on employee performance.
其他摘要：Управління людськими ресурсами не можна відокремити від фактору співробітників, які, як очікується, будуть працювати якнайкраще для досягнення цілей компанії. Це дослідження має на меті вивчити вплив індивідуальних особливостей та внутрішньої мотивації на інноваційну поведінку та результати діяльності співробітників, а також вплив інноваційної поведінки на результати діяльності співробітників. Це дослідження є кількісним аналізом, який отримав вибіркові дані від 150 співробітників. Крім того, дані оброблялися за допомогою Моделювання структурних рівнянь (SEM), яке допомогло прикладній програмі Аналізу структури моментів (AMOS) версії 18.0. Згідно з результатами аналізу випливає наступне: індивідуальна характеристика позитивно впливає на інноваційну поведінку; внутрішня мотивація позитивно впливає на інноваційну поведінку; індивідуальні особливості позитивно впливають на результати роботи працівника; внутрішня мотивація негативно позначається на роботі працівника, а інноваційна поведінка, у свою чергу, позитивно позначається на роботі працівника.
